本书首先在相关理论回溯与核心概念综述的基础上，通过对员工工作绩效的内涵解构，厘清了柔性工作安排的三类员工绩效领域：任务绩效、公民绩效以及反生产绩效，构建了本书的整体理论架构。其次，基于不同的理论视角建立研究模型，运用多种实证分析方法，探索了柔性工作安排对员工任务绩效、创新行为以及反生产行为的影响机制和权变条件。最后，依据柔性工作安排的绩效实现机制与适用条件，采用定性与定量相结合的方法，从员工和组织两个层面，分析了柔性工作绩效实现的可操作路径，并提出相应的干预策略。研究拓展了柔性工作绩效的研究视阈，全面、系统地研判了中国情境下员工柔性工作的有效性问题，对于推动我国柔性工作管理实践以及组织管理变革具有一定的参考价值。

第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 研究方法
1.3 总体框架与章节安排
本章参考文献
第2章 理论回溯
2.1 人与环境匹配理论
2.2 自我决定理论
2.3 资源保存理论
2.4 二作一家庭边界理论
本章参考文献
第3章 文献综述
3.1 柔性工作的相关研究
3.2 员工工作绩效的相关研究
3.3 柔性工作绩效的相关研究
3.4 研究述评
本章参考文献
第4章 柔性工作安排与员工任务绩效
4.1 研究问题与假设
4.2 研究设计
4.3 实证分析
4.4 结论与启示
本章参考文献
第5章 柔性工作安排与员工公民绩效
5.1 问题的提出
5.2 理论模型与假设
5.3 研究设计
5.4 实证分析
5.5 结论与启示
本章参考文献
第6章 柔性工作安排与员工反生产绩效
6.1 研究缘起
6.2 研究假设
6.3 研究设计
6.4 实证分析
6.5 结论与讨论
本章参考文献
第7章 员工柔性工作意愿的提升策略
7.1 问题的提出
7.2 理论基础与假设
7.3 研究设计
7.4 数据分析
7.5 结论与启示
本章参考文献
第8章 员工柔性工作能力的增强策略
8.1 研究问题的提出
8.2 理论基础与模型构建
8.3 研究设计
8.4 分析结果
8.5 结论与启示
本章参考文献
第9章 组织柔性工作供给的促进策略
9.1 研究模型与假设
9.2 变量测量与数据收集
9.3 数据分析与假设检验
9.4 研究结论及建议
本章参考文献
第10章 研究结论与展望
10.1 研究结论
10.2 研究展望
附录