本书从人心、人性和人生角度出发，以具体的案例为线索，以三板斧方法论为依据，帮助企业和组织梳理薪酬设计背后的逻辑，最后落实到人效的改善和提升上来，推动企业和组织管理水平再上新的台阶。具体内容包括两个“三板斧：一是宏观上的大三板斧——明确的薪酬理念、实效的薪酬方案、完善的薪酬制度；二是微观上的小三板斧——如何搞定基本薪资设计、如何量身打造履职津贴、如何专项打造绩效奖金。全书结构简洁，通俗易懂，可读性和操作性强。

一板斧：明确你的付薪理念
开始阅读前的问卷调查
第一章 战略、文化和人性，薪酬诊断的3大内因！
第二章 知彼知己，做好薪酬的外部调查
第三章 你为什么付薪 搞清你的薪酬理念
二板斧：设计你的薪酬方案
第四章 掌握“八字方针”，你的薪酬设计永远错不了！
第五章 不破不立，如何抓住不同员工的薪酬侧重点
第六章 简单3招，合理设计员工的基本工资
第七章 搞清员工的工作内容，量身打造履职津贴
第八章 为员工制订清晰的目标，设置专项绩效奖金
三板斧：完善你的管理制度
第九章 明确异动调薪，让员工清楚调薪规则
第十章 制订薪酬管理制度，让员工明白薪酬方案
结语