学习发展项目的6Ds法则，久经试炼，是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订，不但体现了6Ds法则的不断成熟和进化，而且增加了许多新观点、新创意及新方法，同时展示了四十多个案例的研究成果。书中还增加了“实践应用”小贴士，帮助读者将研究和理论转化为实践。每条法则各成一章，每章都深入剖析法则内容，利用实例、工具和建议等达到最佳实践效果。认真实践任何一条法则都可以改善培训结果；如果同时实践六条法则，你的组织将从培训中获得最大化价值。

引言认识6Ds法则1

为什么培训有时会无效5

什么时候培训才是答案10

学习与关键时刻14

学习废品17

房间的大象19

多重挑战21

6DS法则简介22

界定业务结果23

设计完整体验27

引导学以致用31

推动学习转化32

实施绩效支持34

总结培训效果36

小结38

行动指南39

第一法则界定业务结果43

绩效至上44

从“为什么”开始47

以终为始48

如何界定业务结果60

结果规划轮63

逻辑模型79

管理项目组合81

小结86

行动指南87

第二法则设计完整体验90

学习是一个持续的过程92

项目成果受多种因素影响94

学习―成果流程的四个阶段96

阶段一：准备98

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