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文献来源:
出版时间 :
正心(如何成为一家受人尊敬的企业)
0.00     定价 ¥ 58.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787515836201
  • 作      者:
    作者:王衍兵|责编:吴建新
  • 出 版 社 :
    中华工商联合出版社
  • 出版日期:
    2023-05-01
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内容介绍
本书展示了威利士20多年的发展历程,梳理总结出企业的使命、愿景、价值观和战略定位。这些威利士的基本文化管理模式,帮助其确定了业务体系和经营发展方向,让企业全体员工,特别是企业中高层领导能保持目标上的一致性,并最终引导威利士各级管理者和全体员工,形成组织强、效率高、品质优的管理体系,满足客户的精品工程需求,赋能于品质和服务,促使威利士成为行业和社会不可缺少的中坚企业。
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目录
上篇 正心
第一章 成人达己:做一家受人尊敬的企业
1.1 使命:建设匠心工程、筑造百年品牌
1.2 愿景:做一家受人尊敬的企业
1.3 价值观:诚信、创新、高效、感恩
1.4 战略定位:世界级高科技、高品质的公司
第二章 “锤子精神”:专注把工程事业做到极致
2.1 专注=舍九取一,深耕工程事业
2.2 工程事业=打造安全、健康、幸福生活
2.3 极致=品质+服务
第三章 经营哲学:三观正的人一定能做成一家价值观正的企业
3.1 用心讲话,用爱做人
3.2 全力以赴,保证成果
3.3 做企业,要为社会创造价值
3.4 做自己,以利他之心行利他之事
第四章 管理理念:心中有尺,眼中有事,脑中有思,行中有力
4.1 制度化:制度大过总经理,流程大过董事长
4.2 程序化:好的过程决定好的成果
4.3 透明化:所有的事情都能拿到台面上来讲
4.4 安全化:每一个员工的背后都是一个家庭的责任
4.5 精细化:用工匠精神对待每一个细节
4.6 人性化:管理要懂人性、知人欲
下篇 正行
第五章 品质立企:精品不是喊出来的,是干出来的
5.1 “三个一”工程:一致性、一次性、唯一性
5.2 两级培训:管理班子培训+施工标准培训
5.3 督查官制度:相互督促,相互学习,相互成长
5.4 进度上墙:以始为终倒推工期
5.5 高标准验收:标准高于行业30%
5.6 赏罚分明:罚要罚得心惊胆战,赏要赏得心花怒放
第六章 人才强企:产品值钱,团队更值钱
6.1 选人:“正”是底层逻辑
6.2 育人:把每位员工培养成“君子”
6.3 用人:能者上,平者让,庸者下
6.4 留人:精神+物质双重激励
6.5 干部要有“里子”和“面子”,才能成就“位子”
6.6 持续的力量将“平凡”变为“非凡”
第七章 文化兴企:让企业文化融入员工行为
7.1 学习文化:把农民工培养成受人尊敬的建筑产业工人
7.2 自省文化:闲谈莫论人非,静坐常思己过
7.3 沟通文化:把话说透,把爱给够
7.4 党建文化:共筑党建堡垒,引领文明新风尚
后记 踔厉逐梦新征程奋楫扬帆再出发
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