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文献来源:
出版时间 :
新品牌时代(打造强势品牌新思维与方法)
0.00     定价 ¥ 56.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787504777911
  • 作      者:
    作者:张中京|责编:邢有涛//李如
  • 出 版 社 :
    中国财富出版社有限公司
  • 出版日期:
    2023-02-01
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作者简介

张中京,中京咨询创办人,正沃营销设计合伙人,战略定位权威专家,品类创新与品牌战略专家,企业迭代战略思想创立者,开创了现代品牌建设的基本范式。荣获“2019 年品牌经济人物”“2021年咨询行业影响力人物”荣誉称号。实践“企业迭代战略”咨询方法体系,并在众多行业中拥有多年咨询实战经验。

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内容介绍
中国企业面临着大时代、大战场、大对手的经营环境,随便哪个行业都有实力强劲的大公司参与竞争。中国企业参与的竞争是世界级的,不再是某个省或者某个区域的市场竞争,而是真正的全球化竞争。 参与市场竞争的基本单元是品牌而非企业。因此,今天的企业必须做品牌。怎么做品牌?答案就在本书中。如今做品牌相比以前有了更多的工具和方法,本书系统性地将打造品牌的逻辑与实际操作的方法呈现给大家,只是希望能够在中国企业赢得新品牌时代商业竞争的路上,给大家一些实际的指引和帮助,让企业少走弯路。
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精彩书摘

品牌的定义

说到品牌,每个人都有自己的看法。“品牌”是一个经济学名词,也是一个营销学名词。有“营销之父”之称的菲利普•科特勒在《资本市场营销,全球化品牌》一书中指出:品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是它们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。他还在《市场营销学》一书中再次总结:品牌是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务。

当然,品牌的定义不仅仅有上述这一个,其有广义的定义和狭义的定义。品牌还是一种“文化符号”,当人们想起它,就会与某些特定产品联系在一起。比如,只要一提到手机,许多人都会想到苹果手机;只要一提到冰箱,许多人都会想到海尔;只要一提到空调,许多人都会想到格力;只要一提到电动汽车,许多人都会想到特斯拉……

品牌能给消费者一种“信任感”,没有“信任”,也就无法在消费者的内心深处形成品牌影响力。当然,品牌还代表着一种价值。曾经有人说:“品牌只是一种符号,不代表一种价值。”这种说法并不全面。品牌本身附带一种品牌价值,我会在下文进行详细讲解。

广义的品牌是一种具有经济价值的无形资产,用抽象化的、特有的、能识别的心智概念来表现差异性,从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。而狭义的品牌有着对内和对外两个标准,是通过对理念、行为、视觉、听觉四方面进行标准化、规则化,使自身具备特有性、价值性、长期性、认知性的一种识别系统总称。

当然,品牌的定义其实是“抽象”的,并没有那么具体。品牌并非源于现代,而是源于古代。那么,品牌到底是什么?如果剥去 “抽象”的外衣,我们需要如何认识品牌呢?

许多人关心当前品牌的发展。疫情之下,许多品牌都遭遇“滑铁卢”,甚至一些百年品牌也在运营过程中深陷泥潭。在粉丝经济、流量为王的时代,许多企业更换品牌运营思路,从“酒香不怕巷子深”向“酒香也怕巷子深”转变。疫情加速了这种“颠覆性”的变化,以至于许多企业难以应对。无论是消费者的消费习惯,还是品牌营销渠道,都在剧烈地发生变化。甚至有人问:“难道高质量的好产品不再受人青睐了吗?”我想,很难用一个具体的答案来解答这个问题。许多企业为了解决这个问题,也在寻找各种各样的方法,引进各种各样的技术,如打造爆品、制造私域流量、打造新营销场景、运用大数据算法等,这些都是为了解决当前企业遇到的难题。

随着时代的发展,品牌的概念也一直在改变。但是万变不离其宗,品牌始终与六大元素有着紧密的联系,这六大元素分别是商品属性、特定利益、品牌价值、文化价值、品牌个性、消费者类型,这六大元素是具体的,而不是抽象的,也是品牌定义的真正核心内容。


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目录

第一章 什么是品牌

1 品牌的定义 / 3

2 品牌的渊源 / 6

3 品牌的演变 / 10

4 品牌与价值 / 14

5 品牌思维 / 16

6 关于品牌的七大误区 / 19

7 品牌战略与企业战略之间的关系 / 23

第二章 品牌意识的形成

1 品牌意识的重要性 / 31

2 如何形成品牌意识 / 34

3 打造品牌意识 / 38

第三章 品牌战略定位

1 让品牌成为品类明星 / 43

2 定位新品类 / 47

3 垂直单品 / 50

4 品牌的心智资源的获取 / 54

5 品牌定位的方法和资源整合 / 57

6 品牌建设及主体类型 / 61

第四章 品牌盈利模式

1 品牌盈利模式简介 / 67

2 产品优势“组合拳” / 69

3 盈利模式“组合拳” / 71

4 优势资源“组合拳” / 76

第五章 品牌建设的基因

1 简单即好 / 81

2 与众不同 / 84

3 颜色冲击波 / 87

4 无形视觉化 / 90

5 让历史讲话 / 94

6 创造概念 / 97

7 切莫面面俱到 / 100

8 数据之外的做法 / 104

9 自我攻击 / 107

10 负责到底 / 110

第六章 构建强势品牌体系的12个战略工具

1 心智认知战略 / 115

2 企业竞争战略 / 118

3 品类界定战略 / 120

4 品牌定位战略 / 123

5 打造招牌产品 / 127

6 如何正确定价 / 131

7 源点渠道策略 / 134

8 公关传播策略 / 138

9 如何给品牌起个好名字 / 141

10 品牌视觉战略 / 145

11 提炼战斗口号 / 148

12 创始人IP打造 / 151

第七章 品牌营销与品牌资产管理

1 常见品牌营销技术 / 157

2 营销媒介组合 / 160

3 裂变策略 / 163

4 品牌公关 / 166

5 全员品牌管理 / 169

6 品牌资产 / 173

第八章 品牌突围的路径

1 中国企业品牌战略误区 / 179

2 垂直品牌 / 182

3 OEM 与ODM 优势 / 185

4 深挖传统 / 189

5 品牌保护 / 191

6 品牌纠纷解决之道 / 195

第九章 经典案例分析

1 苹果公司 / 199

2 小米科技品牌战略 / 203

3 中粮集团的品牌模式 / 207

4 抖音的品牌做法 / 210

5 华为如何做品牌 / 214

6 农夫山泉品牌模式 / 218

7 安踏战略 / 221

后 记


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