卢冠彰，2011—2014年就读于中山大学岭南学院，并取得MBA学位；2021年6月暨南大学企业管理专业博士毕业，现任大型铜加工企业总经理。

左小德，暨南大学管理学院企管系教授、博士生导师。在天津大学先后获得船舶工程学士、管理工程硕士、系统工程博士学位。国际项目管理专业人员(IPMP)C级评估师。广东省高校价值工程研究会常务副会长，法人代表。 

前言
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 粤港澳大湾区与台资企业
1.4 理论基础
1.5 研究内容
1.6 研究路线图
2 企业竞争力研究的相关理论
2.1 企业管理与竞争力理论梳理
2.2 企业竞争力问题的研究
2.3 台资企业核心特质评述因素
2.4 文献评述
3 基于扎根理论的台资企业综合经营指标体系构建
3.1 扎根理论基本概述
3.2 企业竞争力研究框架与资料收集
3.3 企业经营指标体系的构建
3.4 指标体系构成分析
3.5 数据信度与效度检验
3.6 指标体系的相关性计算
4 基于DEA的台资企业竞争力评价分析
4.1 研究方法
4.2 DEA模型下的台资企业竞争力评价
4.3 评价分析
5 粤港澳大湾区台资企业竞争力的实证分析
5.1 假设的提出
5.2 研究设计
5.3 实证结果及分析
6 粤港澳大湾区台资企业竞争力构建与提升策略
6.1 借助大湾区建设优化营商环境
6.2 台商协会传承企业家精神
6.3 增强台资企业科技创新能力
6.4 利用台资企业核心特质持续增强竞争力
6.5 提升台资企业多元化经营能力
6.6 台资企业与其他企业合作共赢
7 研究总结与展望
7.1 研究总结
7.2 研究展望
附录
台资企业竞争力研究——访谈部分内容
台资企业竞争力研究访谈问卷编码提取过程(部分)
台资企业竞争力调查问卷
参考文献