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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
冲击波(对美国互联网巨头的文化思考)(精)
0.00     定价 ¥ 79.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787111709480
  • 作      者:
    作者:(美)乔纳森·塔普林|责编:朱劼//许婉萍|译者:何万青
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2022-06-01
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编辑推荐

思考美国互联网科技与文化的现象级著作。借鉴美国互联网冲击亲历者的他山之石,探索中国IT产业向善发展之道。郑纬民、李晓明、吴伯凡、苏金树、王煜全、刘润、陈威如 联袂推荐。

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作者简介

乔纳森·塔普林(Jonathan Taplin)

南加州大学安纳堡创新实验室的名誉主任,也是鲍勃·迪伦和The Band乐队的前巡回演出经理,以及马丁·斯科塞斯、维姆·文德斯和格斯·范·桑特所导电影的制片人。作为数字媒体娱乐方面的专家,塔普林是美国电影艺术与科学学院的成员,同时也是加州宽带特别工作组和洛杉矶市技术与创新委员会的成员。




何万青

博士,CCF青工委副主任、高专委执委,曾任CCF YOCSEF总部副主席、荣誉委员,现任阿里云高性能计算负责人,有20多年工控、嵌入式系统和高性能计算的研发经验,专注超算应用十余年,热心科普公益,4次获得年度CCF最佳讲者,维护有公众号“四维碎片”,出版多本技术书籍与科普译著。




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内容介绍
本书描述了极具吸引力的一小群自由派企业家,他们在20世纪90年代初“背离”了互联网去中心化的初心,逐步创造出互联网三巨头,即脸书(现更名为Meta)、亚马逊和谷歌,它们现在对音乐、电影、电视、出版和新闻行业的未来有举足轻重的影响。 作者用简洁有力的语言讲述了这些公司的创始人的价值观是如何影响互联网并造成了今天互联网上的一些问题:无视对书籍、音乐和电影的盗版,隐藏在不透明的商业行为背后,牺牲个人用户的隐私,形成监测-营销(大数据推送)的一元文化。而我们正置身其中。 这是一个关于权力集中带来巨大利润的故事。自2001年以来,报纸和音乐行业的收入下降了70%;图书出版、电影和电视的利润也大幅下降。同期,谷歌的收入从4亿美元增长到745亿美元。如今,谷歌的YouTube控制了所有流媒体音频业务的60%,但只向艺术家支付其收入的11%。越来越多的创意内容被消费,但流向内容创作者和所有者的收入越来越少。 随着资金向垄断平台重新分配,权力发生了转移。在美国,脸书、谷歌和亚马逊现在享有与大型石油公司和大型制药公司同等重要的政治影响力,这在一定程度上解释了原本应流向艺术家的收入是如何转移到互联网平台的,以及这么长时间以来这种分配方式没有受到挑战的原因。 这里的利害关系影响的远不止任何一个音乐家或记者的生计。如塔普林所见,这些互联网公司渐渐控制了人们看到的新闻、听到的音乐和其他形式的娱乐,这一事实对人们构成了真正的威胁。本书为艺术家如何运用经验和合作来重新赢得观众提供了一个重要且具备前瞻性的方案。作为从业长达半个世纪之久的音乐和电影制作人,以及在线流媒体视频的开拓者,作者提供了新方法来让我们思考万维网的设计理念,特别是我们与主导它的公司共处的方式。
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精彩书摘

译 者 序

不忘初心,方得始终

子贡曰:“君子之过也,如日月之食焉。过也,人皆见之,更也,人皆仰之。”

—《论语·子张篇》

本书的英文版是2017年出版的,在5年之后的今天,书中的内容和故事仍然能引人思索。2019年,我初次读到这位著名的南加州大学安纳堡创新实验室教授的作品时,直观的感受是这本书由互联网发源地的一位被数字革命冲击的学者写就,他的视角能够帮助我们避免盲点效应:“横看成岭侧成峰,远近高低各不同,不识庐山真面目,只缘身在此山中。”读这本书时,我常常想起另一位法国学者、社会学家弗雷德里克·马特尔的互联网田野调查之作—《智能:互联网时代的文化疆域》。2016年,我在央视《读书》节目上分享该书时,还没有“躬身入局”互联网行业,但从书中理解到互联网在世界不同的国家、地区,与当地的经济、制度和文化相结合,会展现完全不同的形态,也会出现不同的问题和机遇。

近几年,我们对互联网和数字经济在民生上的巨大作用有了亲身的体验,无论健康码、电商物流、公共科研上云,还是人们通过钉钉、Zoom等来实现远程会议和在线授课,互联网和数字经济从来没有像今天一样,成为水电一样不可或缺的基础设施。任何事物都有两面性,高速发展的互联网尤其如此。塔普林教授提出的问题具备一定的普遍性。也许我们迟早会明白,书中提出的寻租、垄断、盗版、赢家通吃和数据风险等问题并不是特定技术和时代的问题,而是和人性相关的挑战,需要在数字经济的发展过程中正确面对并加以解决。

美国作为互联网的发源地,同时也是全球互联网产品和数字经济的战略高地。塔普林教授的这本书,从一个亲身经历美国互联网冲击的学者角度,为理解发展过程中所面临的经济、制度、法律、文化和价值观的挑战提供了他山之石,有志于互联网产品和服务全球化的读者可以从中理解产品需要面对的文化差异和挑战。

“不忘初心,方得始终”,希望这本思考美国互联网的现象级著作能提醒我们不忘互联网“去中心化”的初心,推动科技向善,行正致远。 


何万青


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目录

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推荐序一


推荐序二


译者序


简介


前言


第一章 大破坏    / 1


1  互联网初心与技术决定论者的道路    / 1


2  数字经济和艺术家的冲突    / 7


第二章 列翁的故事    / 13


1  初识列翁:我的乐队巡回经理生涯    / 13


2  唱片版税、Napster和列翁的悲剧    / 18


3  数字化音乐、流媒体和长尾神话    / 23


第三章 科技与文化对立的根源    / 27


1  “他用双手操控闪电”—恩格尔巴特的在线系统    / 27


2  DARPA资助的阿帕网    / 29


3  PARC、乔布斯的Macintosh和万维网    / 33


4  WELL社区、黑客伦理和企业的冲突    / 38


第四章 自由派反击    / 41


1  吉尔德、安·兰德与自由论者    / 41


2  “谁来阻止我?”    / 43


3  政治与技术的竞速    / 46


4  彼得·泰尔的互联网财富准则    / 48


5  制定规则的亚马逊    / 50


6  追求永生和例外的科技精英    / 55


第五章 数字化破坏    / 59


1  肖恩·帕克与Napster的兴衰    / 59


2  注意力经济对内容产业的冲击    / 61


3  拉里·佩奇的音乐训练与谷歌速度    / 64


4  谷歌、YouTube的“无须许可”模式    / 66


5  内容创作者与“新的看门人”    / 70


第六章 数字时代垄断    / 75


1  博克的《反托拉斯悖论》与芝加哥学派    / 75


2  杰斐逊的限制垄断思想    / 78


3  寻租、垄断租金加剧经济不平等    / 80


4  数字媒体与互联网“赢家通吃”局面    / 83


5  创新者的窘境与数字垄断繁荣    / 86


第七章 谷歌的监管干预    / 89


1  谷歌用自身平台干预监管    / 89


2  谷歌、旋转门与政府影响力    / 92


3  数据挖掘、网络效应与谷歌时代    / 96


4  Intertainer的反垄断诉讼    / 100


第八章 社交媒体革命    / 103


1  脸书的野心    / 103


2  脸书诞生:扎克伯格、帕克和泰尔    / 105


3  展现“可能自我”与隐私保护的矛盾    / 109


4  棱镜计划    / 114


5  计算广告:争夺数据资源的新战场    / 116


6  为流量生产新闻内容    / 120


7  媒体过滤器与矛盾的扎克伯格    / 125


第九章 互联网盗版    / 129


1  金·多特康姆与盗版的互联星空    / 129


2  广告、搜索与盗版假货经济    / 133


3  物联网的黑客隐忧    / 135


4  DMCA安全港、互联网生产力与网络犯罪    / 136


5  暗网、洋葱路由器与比特币    / 139


第十章 自由派与1%    / 143


1  科赫家族、企业的外部性与数据石油    / 143


2  美国立法交流委员会与数字化失联    / 147


3  首富们是“就业创造者”吗?    / 149


4  1%的富豪,夸大的数字经济与技术性失业    / 151


5  硅谷的思想泡沫    / 158


第十一章 何以为人    / 161


1  数字成瘾者与斯金纳的老鼠    / 161


2  键盘侠与“竞技场文化”    / 163


3  匿名制与网络暴力    / 165


4  推特政治    / 168


5  技术乌托邦:上瘾,而非自由    / 170


6  机器与算法替代了艺术家    / 171


7  我所经历的美国电影黄金时代    / 178


8  远离技术决定论,回归人性与艺术    / 182


第十二章 数字化复兴    / 189


1  艺术与人文,回归万维网初心    / 189


2  流媒体经济挑战零边际成本与大数定律    / 191


3  AT&T、自然垄断与谷歌    / 198


4  竞争故事:打破宽带双寡头的未来    / 201


5  “新奇士”模式与艺术家合作社    / 205


6  真正好的公共媒体系统    / 210


后记    / 215


致谢    / 219


 




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