本书紧紧围绕让企业／项目财务管理“精益”起来，从精益财务战略管理，价值创造的精益财务管理，战略全面预算管理，价值创造的预算管理，精益价值链全面预算管理，精益成本管理，精益建造成本管理，智慧建造成本管理，BIM 5D技术的精益成本管理，资金／资金链精益管控，现金流精益营运管理，基于价值创造的现金流营运管理，基于价值链的现金流营运管理，精算纳税筹划等方面进行了论述。并在每一章节附有标杆企业的经典实战案例解析与读者分享。

第一篇 精益财务管理体系
第1章 精益财务管理
第一节 精益财务管理的内涵与特征
第二节 精益财务管理体系
第三节 精益财务管理系统打造
第四节 如何让财务管理“精益”起来
第2章 财务战略管理
第一节 财务战略及其本质
第二节 财务战略的主要内容
第三节 财务战略的类型与分类
第3章 基于价值创造的财务管理体系
第一节 基于EVA的价值创造理论方法体系
第二节 基于价值创造的财务管理体系
第三节 价值创造型精益财务管理实施框架体系
第四节 价值创造型精益财务管理方法体系
第二篇 全面预算管理
第4章 全面预算管理概述
第一节 全面预算管理的含义
第二节 全面预算管理的主要内容、模式与方法体系
第三节 全面预算管理体系
第四节 全面预算管理的流程
第5章 战略全面预算管理
第一节 战略预算与全面预算的关系
第二节 战略全面预算管理体系构建
第三节 战略与全面预算的对接工具——平衡计分卡
第6章 价值创造&增值的经营预算管理
第一节 EVA全面预算管理的概念、内涵、特征及价值
……
第三篇 精益成本管理
第四篇 精益资金链/现金流营运管理
第五篇 精算纳税筹划