张锋，品润咨询联合创始人，企业运营财务管理专家。
曾任职于IBM、思科等国际知名企业，对于不同环境下的税务管理效能提升，有着精确的把握和独到的见解，其税务规划的战略思维深受企业家、财务从业人员欢迎。尤其擅长结合企业实际战略、股权架构、法人架构、业务、财务组织及财务人员的实际能力，为企业设计覆盖从管理到会计的系统化的税务解决方案。
服务过企业有：中国石油、中国核工业集团、华为、百度、中国建筑等。

税务管理这件事总是让众多老板又爱又恨——要么不知道如何找到理想的筹划切入点，要么不知道如何推进筹划的具体工作，要么等到执行时才发现相关人员的能力跟不上，要么不知道如何配合税务稽查工作。
之所以造成这样的结果，很大程度上是因为企业老板没有建立系统化的税务管理思维：他们缺乏培养税务筹划人员的科学方法，不了解高效税务筹划的特点，对税务筹划还有太多的误解，甚至不知道自己企业中的税务风险有多大……
本书帮助众多中小企业老板构建系统化的税务管理思维，点破财税管理中的那层“窗户纸”，让老板知道如何培养人、如何降低风险、如何配合稽查、如何把税金变成利润。

第一章 税务筹划的思维可以变成利润
第一节 没有筹划思维就不会有筹划行为
第二节 税务合规是税务筹划最低档思维
第三节 从税收优惠政策中找到税务筹划的方向
第四节 税务筹划终极思维的样子
第五节 你认为的“不可能”其实是你思维受限了
第六节 用产业链的思维看待税务筹划
第二章 税务筹划越在复杂的税收环境中越有效果
第一节 税务筹划的切入点是寻找税法的差异性
第二节 通过资本市场转换收入性质
第三节 找到产业链中纳税最低的纳税人身份
第四节 利用股权架构调整分红股东身份
第五节 利用法人组织架构进行税务筹划
第六节 业务时间调整直接带来利润
第七节 绝不可错过的复杂经典案例回放
第三章 税务筹划专家如何成为真正的
第一节 不精通法律法规，纳税筹划是空中楼阁
第二节 不精通业务，税务筹划是纸上谈兵
第三节 通过咬文嚼字深度发现税务筹划的机会
第四节 严谨的计算与逻辑推理是你必备的能力
第五节 财务人员一定要有一位“高手”导师
第四章 税务风险管理是一项系统性工作
第一节 建立税收法律法规取得系统
第二节 打造税收法律法规分析系统
第三节 升级税务人才选育系统
第四节 企业必须明确税务部门职能
第五节 税企关系靠的是专业而不是公关
第六节 建立税务风险管理的“天网”
第五章 企业如何实现“两账合一”
第一节 造成“两账”的四大原因
第二节 “两账合一”四步法
第六章 应对税务稽查的系统化步骤
第一节 税务稽查选案系统与应对
第二节 税务稽查的流程
第三节 你要知道不应该做什么
第四节 结果和预想不一样，那就行政复议
第五节 企业如何应对税务自查
后记