王吉坤

醒客堂企业管理咨询机构 创始人

企业内生力建设®模式 创始人

基于很多民营企业系统能力弱、竞争力差的现状，历经13年针对性研发并验证了一套行之有效的长效业绩改善模式-内生裂变系统（内生业绩裂变是第一阶段），并基于企业改革难，落地难的现状，研发了赋能式改革方法，帮助民营企业在建设系统的同时培养改善型的管理团队，不促销，无鸡血，本质改变企业基因，打造企业竞争力，实现企业长效业绩提升和持续发展，既授人以鱼又授人以渔。

本书围绕门店型企业如何打造可复制的销售冠军系统进行阐述，不再依赖野生生长的销售冠军，把销冠思维标准化、工具化、傻瓜化，使企业能批量复制销冠团队。

凡是门店型企业都可以使用，比如服装门店、牙科诊所、房产中介、美容门店、建材门店、专科医院、药店、眼镜店，等等。

本书是专门为初具规模、想要进行批量裂变的连锁门店企业撰写的系统工具书，应用本书的方法，读者可以在建设自己的销冠培养体系，短期内实现业绩大幅持续增长。

本书不是给销售人员看的，而是给门店企业的总裁、高管看的。打造销冠复制系统主要四个步骤：

l 给予员工销冠思维模式的100分的标准；

l 利用销冠孵化器赋予员工成为销冠的能力；

l 用数字化业绩改善会发现和解决员工在操作过程中的问题，去推动员工成为销冠；

l 使用三高激励给员工以动力，让他们有意愿很主动的去执行标准。