后疫情时代，我们前所未有地需要胜者思维！
2022年全新再版！
“高层智囊”金一南破解当今世界制胜之道。
胜者思维是一种管理的智慧，一种制胜的策略，一种必胜的信念：
胜者何以为胜者？
如何向自己的对手学习？
如何抓住扭转乾坤的关键环节？
互联网时代，该如何甄别信息？
在成为领导者之前，需要积累哪些素养？
面对百年未有的重大变局，如何化危机为转机，出奇制胜？
……
任正非盛赞：除了胜利，我们已经无路可走！
战略之书·制胜之道·信心之源
居安思危·把握动向·敢于胜利
所有的选择都是力图向战争的标准靠近，但是永远无法企及战争对将军的选择。和平年代没有战争，只能尽量模仿战时环境，即便如此，也无法代替战争的选择。未来的较量一定会到来，我们必须做好准备，最终就是要获胜。中国军人必须秉承这一宗旨：以胜利为中华民族服务。
——本书《关于将军的产生》
问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。机制再完美，本身不会自动发生作用，起决定作用的依然是人，尤其是危机处理中的领导者，任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，正是这个因素真正赋予危机处理机制强大的生命力，真正的生命力是人赋予的、人的意识赋予的，忧患意识、危机意识赋予的。
——本书《危机中的领导者》
在战略思维过程中，始终要面对威胁评估，始终要筹划力量的运用，始终要思考优劣转换。作为谋取优势、争夺主导的精神活动，战略思维较量表现的矛盾对抗贯穿于整个战略思维过程的始终。战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用。机遇是一种无形的资源，把握机遇就要把握不确定性。大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。
——本书《领导者的战略思维》
第一章 关于将军的产生
在国防大学的演讲
将军的战略素养
战争会撕去一切假面
灵魂里都是军人的人
平庸将领何以不胜
走出虚幻战争，打赢未来战争
战略、装备——指挥与技术的接近合一
美军不错军官的八个传统
军人战争素质的训练与养成
军事是一门基于经验的科学
黑暗时刻，敢于跟随一线微光前进
将军之道与国家的意义
第二章 危机中的
危机过程中的转折和质变临界点
茉莉花革命所引发的蝴蝶效应
危机产生严重的挑战，也带来重大的机遇
就是运用权力承担责任和决策
二八定律：局部对整体的颠覆
危机时刻最需要的是非常不错
危机决策是领导决策的关键所在
危机决策最检验的能力与素质
不同时期危机蔓延的速度
积极是控制危机的前提
危机处理过程中的妥协与退让
营造和保持危机升级能力
明确权限，做出必要的
决策者越是敢于担当，将士越是勇于担当
严重的危机感往往使危机本身得以避免
第三章 的战略思维
权力是衡量领导干部的标尺
积累必须在到达高位之前完成
思维的力量对世界的震撼
伊拉克战争对美国经济的影响
不同的战略文化，产生不同的战略思维
善于维护利益，才能得到对方的尊重
国家利益是战略思维的出发点
美国控制世界的手段
战略思维的整体性和对抗性
香港驻军事件中所展现的对抗性
战略思维的性
思维的前瞻性和进取性
主动进取才能获得利益
不善于挑战永远无法迎接机遇
影响和决定战略思维质量的相关要素
胆略与战略思维
威慑与战略思维
