随着市场经济的蓬勃发展，人才的价值被越来越多的企业所认同。现代企业管理主要比拼的就是人才的管理，人力资源的管理。本书主要从人力资源管理的发展概述、人力资源管理的工作分析与设计、人力资源管理中的绩效管理、人力资源管理中的员工培训与开发、人力资源管理职能的战略转型与优化等方面介绍了人力资源管理与企业经营管理的融合发展策略。全书含有丰富的理论知识，并辅以一些案例，让广大读者能通俗易懂，学以致用，从而加强对自身企业的人力资源管理，提高企业人力资源管理的效果。

第一章 人力资源管理的工作分析与设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的步骤与方法
第三节 工作设计
第二章 人力资源管理中的绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考评方法
第三节 关键业绩指标体系的建立和选择
第四节 考核面谈、反馈与改进
第三章 人力资源管理中的员工培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训需求分析
第三节 培训计划制定与实施
第四节 培训效果评估
第四章 人力资源管理职能的战略转型与优化
第一节 人力资源管理职能的战略转型
第二节 人力资源管理职能的优化
第五章 战略人力资源管理对企业绩效的影响
第一节 战略人力资源管理概述
第二节 战略人力资源管理对企业绩效影响的理论分析
第三节 提高企业绩效的战略人力资源管理措施
第六章 人力资源管理与企业核心竞争力的融合发展
第一节 融合发展的内涵及理论框架
第二节 人力资源管理与企业核心竞争力融合发展的关系
第三节 通过人力资源管理提升企业核心竞争力的策略
第七章 人力资源管理与企业竞争战略组织能力融合发展
第一节 企业竞争战略组织
第二节 人力资源管理下的企业竞争战略组织能力要素
第三节 人力资源管理与企业竞争战略组织融合发展的行为机制
参考文献