信阅平台

内容介绍

本书按时间线讲述了新领导上任后每日的计划，详细阐述了如何建立高绩效团队、执行成功的战略，并实现组织目标。无论是远程办公还是传统办公，本书都提供了利用多样性、公平性和包容性来实现团队目标、推动增长和增强组织韧性的实用指南。此外，本书还提供了在数字化时代理解、改进和领导组织变革的路线图、工具和技巧。本书探讨了在危机情况下如何成功进行并购整合、危机公关和组织转型等关键问题，能够帮助领导者度过上任后的高风险关键时期。无论是新上任的领导还是渴望提升领导能力的人士，本书都是一本不可或缺的指南。

展开

第一部分新领导者的百日行动计划
第1章为成功做好准备
第2章接受录用后立即开始工作
第3章把握第一天
第4章发展文化，利用多样性
第5章管理沟通
第6章将工作重心转向战略
第7章在执行中推动责任制
第8章争取早日成果
第9章建立一支高效能团队
第10章调整与进步
第二部分特殊情况下的领导力计划
第11章管理新董事会
第12章领导企业并购
第13章领导组织扭转局势
第14章领导组织度过危机
致谢

展开