第一章 导论
第一节 走出去企业的现实困惑
第二节 跨国经营中的文化因素
第三节 现有跨文化环境研究评述
第四节 本书的理念方法与分析框架
第五节 本书的研究过程和相关成果
第六节 本书的理论贡献、现实意义与社会评价
第二章 全球文化环境冰河模型
第一节 关于文化的三个常用比喻：洋葱、睡莲和冰山模型
第二节 基于新制度主义的“冰河模型”
第三节 基于“冰河模型”的管理模式与跨文化管理“新分析框架”
第四节 “积雪层”文化三个层面：政治、法律、科技
第五节 “冰冻层”文化三个层面：教育、社会组织、价值观
第六节 “河水层”文化三个层面：语言文化、宗教文化
第三章 文化环境指标体系
第一节 基于Web of Science论文的内容分析
第二节 基于现有书籍的内容分析
第三节 基于调查研究的扎根分析
第四节 企业走出去跨文化指标体系的构建
第四章 文化环境指标大数据采集
第一节 用大数据方法进行研究的优点
第二节 数据采集方法
第三节 重要指标
第四节 技术方案
第五节 关键技术
第六节 本项目数据情况与数据更新
第五章 文化环境可视化
第一节 可视化设计与程序开发
第二节 可视化页面方面
第三节 可视化国别
第四节 印度文化数据可视化展示
第六章 文化环境指数排名及其可视化
第一节 选择具有风险性的文化因素
第二节 确定指标权重的判断矩阵
第三节 一致性检验
第四节 模糊综合评价模型评价
第五节 文化风险计算并可视化
第六节 国别区域文化环境指数排名
第七章 跨文化经营管理工具箱包
第一节 单国文化冰河模型各因素认知获取方法
第二节 基于文化冰河模型的全球10大管理模式分析框架
第三节 文化对跨文化管理战略选择影响的理论模型
第四节 文化距离计算方法
第五节 文化成本计算方法
第六节 跨文化管理解决方案9种
第七节 企业跨国经营路径选择矩阵
第八节 企业跨文化策略罗盘
第九节 跨文化管理一般解决方案
第八章 全球文化环境应对指导手册及其案例分析
第一节 政治文化环境及“东方国际”案例
第二节 法律文化环境及“华润电机”案例
第三节 科技文化环境及“中国中车”案例
第四节 教育文化环境及“亚吉铁路”案例
第五节 社会组织文化环境及赴越“拟家族”案例
第六节 价值观文化环境及海尔海外“人单合一”案例
第七节 语言文化环境及“巴新项目”案例
第八节 宗教文化环境及“胡布码头项目”案例
第九章 本书总结
第一节 本书的主要创新结论
第二节 本书不足与进一步研究方向
参考文献
主题词索引
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