越轨创新行为在组织中不可避免、经常发生，尤其在创新时代，将会愈发涌现和凸显。本书对越轨创新行为的结构维度、形成机制和作用效果进行了系统、深入的研究，不仅深化了对越轨创新行为概念、内涵的理解，补充了越轨创新行为的形成机制，增加了越轨创新行为的积极作用，拓展了诸多理论的应用范围，而且还为组织提供了更为科学、实用的越轨创新行为测量工具，为组织合理应对员工越轨创新行为、实现高质量创新管理实践提供理论依据。

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究意义
1.4 研究创新点
1.5 研究方法与技术路线
1.6 本书结构
第2章 文献回顾与评述
2.1 越轨创新行为的概念与测量
2.2 越轨创新行为的形成
2.3 越轨创新行为的作用效果
2.4 越轨创新行为的研究方法
2.5 越轨创新行为的研究评述
2.6 本章小结
第3章 越轨创新行为的量表修订
3.1 问题提出
3.2 量表的理论构建
3.3 研究设计
3.4 数据处理与分析
3.5 本章小结
第4章 越轨创新行为的形成机制
4.1 问题提出
4.2 资质过剩感对越轨创新行为的影响机制
4.3 差序式领导对越轨创新行为的影响机制
4.4 悖论式领导对越轨创新行为的影响机制
4.5 领导权变激励对越轨创新行为的影响机制
4.6 组织创新氛围对越轨创新行为的影响机制
4.7 本章小结
第5章 越轨创新行为的作用效果
5.1 问题提出
5.2 越轨创新行为对个体创新绩效的作用机制
5.3 越轨创新事件影响效果的多层次动态演化机制
5.4 本章小结
第6章 研究结论与理论贡献
6.1 研究结论
6.2 理论贡献
第7章 对策建议与研究展望
7.1 对策与建议
7.2 研究展望
附录
参考文献