第1章 国有企业企业家精神创新
一、企业家精神与企业创新力
（一）企业家精神的核心要素
（二）企业家精神的实质
（三）企业家的领导力与企业创新
二、企业家创新精神探索
（一）企业家创新精神的影响
（二）企业家创新精神培育与提升
三、国有企业企业家的挑战与素质
（一）国有企业家面临的挑战
（二）新时代国企企业家的素质
四、优秀企业家的成长环境与驱动力
（一）政策驱动：环境营造与正向激励
（二）市场驱动：推力和拉力
（三）制度驱动：治理规划与效能
（四）实践驱动：企业家驱动力启示
参考文献
第2章 国有企业战略转型创新
一、厘清战略重振国企
（一）企业战略与战略转型
（二）国有企业产业转型
二、国有企业转型战略路径与能力形态
（一）国企转型发展的机遇与路径
（二）国企战略转型的能力形态
（三）国企战略转型的案例分析
三、国有企业战略转型原点在创新
（一）创新模式组合与企业战略转型
（二）企业战略转型的上海创新思考
四、国有企业战略投资者引进
（一）国有企业引进战略投资者的缘由
（二）改善国企战略投资者引进的对策思考
参考文献
第3章 国有企业全球化发展创新
一、国有企业全球化发展历程
（一）经济全球化对企业的影响
（二）国企全球化发展历程启示
二、国企全球化市场选择与创新战略
（一）国企全球化发展基本路径选择
（二）国企全球化发展创新路径与模式选择
三、国有企业全球化发展并购实施与保障
（一）中国企业国际并购挑战与短板
（二）国企全球化发展跨文化与人才管理
四、国有企业全球化发展风险管控
（一）国企全球化发展风险源头分析
（二）国企全球化发展的实践样本
参考文献
第4章 国有企业技术进步创新
一、国有企业激发自主创新活力
（一）企业技术进步与技术创新
（二）企业自主创新活力与传统文化
（三）企业自主创新活力与“容错机制”
二、弥补国企技术创新主体短板与痛点
（一）科技创新的短板与对策
（二）国有企业主体创新的痛点破解
（三）对标：中美企业科技创新比较
三、增强国有转制科研院所的共性技术创新能力
（一）国有科研院所的产业共性技术创新
（二）共性技术创新能力提升的实践案例
四、改善国企技术创新转化与知识产权保护
（一）企业技术创新转化机制
（二）国有企业技术创新创业投资
（三）国有企业技术创新知识产权保护
参考文献
第5章 国有企业核心业务创新
一、国有企业核心主业与竞争力
（一）企业竞争力与核心业务能力
（二）做强做大国有企业核心主业的必要性
（三）拓展国有企业核心竞争力的渠道
二、国有企业核心业务迭代升级
（一）核心业务与多元业务选择的影响
（二）国有企业核心业务迭代发展的实践
三、提升公共服务类国企核心业务品牌力
（一）公共服务类国企业务发展的困惑
（二）公共服务类国企业务品牌力提升
四、国有企业战略性产业国际竞争力
（一）国企战略性产业的核心业务配置
（二）国有企业核心业务的知识流动机制
参考文献
第6章 国有企业商业模式创新
一、国有企业商业模式竞争
（一）国企传统商业模式的市场挑战
（二）国有企业商业模式创新的驱动因素
二、国企商业模式创新实现方式
（一）国企商业模式创新路径
（二）商业模式创新的实践启示
三、国有企业新零售业态模式创新
（一）大型城市零售行业的业态变革
（二）国企零售业态模式的创新思考
四、国有企业网络平台模式创新
（一）中美企业网络平台模式比较借鉴
（二）国有企业网络平台模式的实践探索
参考文献
第7章 国有企业城市保障创新
一、国企对城市基础设施保障的创新内涵
（一）城市基础设施建设开发问题与创新思考
（二）城市更新开发模式创新
（三）城市土地开发交通发展模式创新
二、城市基础设施运维模式与管理创新
（一）“全寿命周期”城市运营维护模式创新
（二）城市基础设施高质量管理创新
三、国有企业对智慧城市建设的保障创新
（一）智慧城市建设含义与价值诉求
（二）智慧城市建设的路径创新
（三）世界智慧城市建设创新与启示
参考文献
后记
展开
