在当下的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的首要资源,人才是推动企业发展的首要因素。那么,企业如何培养为己所用的人才?怎样有针对性地培养专项人才?如何规划人才梯队建设?如何开发出实用、优质的课程?本书针对这些问题,一一给出了答案。
本书从企业人力资源培训与开发工作的实际出发,对企业培训体系建设规划、培训课程体系建设、培训需求分析、培训计划制订、不同类别培训的管理、培训项目组织和实施、培训评估与效果转化、人才梯队建设等内容进行了详细解析。本书中使用了大量图表,并辅以工具模板,为新员工快速上手,迅速提升个人能力提供了实战参考;为企业管理者从琐碎的日常工作中解放出来,专注于人才队伍建设提供了“良方”。
本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士、企业培训师阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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