★百大企业：理论与分析融合
本书以独特且具说服力的明确观点，提出全球成长企业的LEAP新商业模型，并以此筛选出全球百大成长企业；再以个案研究的方法，依产业别挑出数家企业进行深度探讨，并以大量的图示和表格，辅助说明作者想传达的概念，有助于阅读与理解。
★作者背景：专业与实践并进
·作者目前在日本一桥大学国际企业策略研究所任教，该校为日本财经领袖的摇篮；在于哈佛商学院就读时，毕业成绩是全班前 5%，成为“贝克学者”，是第二位获此荣衔的日本人；
·作者之前在麦肯锡顾问公司工作19年，成为资深合伙人；现在是波士顿顾问公司的资深顾问，这两家是全球非常知名的顾问公司。本书所挑选的全球百大企业也是作者与波士顿顾问公司合作筛选的。
★个案
作者详细介绍了百强企业当中，同时大部分也是我国读者耳熟能详的苹果、谷歌、Facebook、星巴克、雀巢、沃尔玛、通用、全食等41家美国企业，优衣库、丰田、朝日、松下、索尼等10家日本企业，还有塔塔、LG、诺和诺德、梯瓦等数十家外国企业。
作者在书中指出百度、阿里巴巴、腾讯，以及华为、海尔集团、小米等极具成长潜力的企业，并较为深刻分析了阿里巴巴的发展模式。
★内容深度
每篇个案分析的篇幅虽不长，但作者旁征博引了各经济管理理论和弗里德曼、熊彼特、詹姆斯·皮凯蒂、野中郁次郎、菲利普·科特勒、迈克尔·波特、大前研一、松下幸之助等当代经济学、管理学大师的著作，加上其企业管理顾问背景所做的实践观察，更是加深了本书的知识性与深度性。
★借鉴
在我国这样一个“大众创业、万众创新”的时代，本书可以成为每一位在新世纪中追求企业成长的管理者的必读书目，也可为诸多的创业者们提供宝贵的指导。
BCG资深顾问，前麦肯锡资深合伙人名和高司提出全球成长企业的LEAP新商业模型。同时通过与BCG共同合作，以 2014 年营业额达 1 兆日元的企业为对象，在排除特许经营及金融等产业后，以营业额成长率、企业价值（股价）成长率和平均利润率这三大指标，筛选出全球百大成长企业；除了分析其共同点之外，并按产业类别挑选出特别值得关注的企业，借助大量图表，旁征博引各经济管理理论和弗里德曼、熊彼特、詹姆斯·皮凯蒂、野中郁次郎、菲利普·科特勒、迈克尔·波特、大前研一、松下幸之助等当代经济学和管理学大师的著作，对其管理方法进行了深入剖析——回顾过去，展示当下，预测未来。
尽管作者最初预设的读者对象为日本企业，但本书内容实则希望能打破世人对“成熟产业就无法再成长”“大企业就无法再高速成长”“中小企业难以有大发展”等迷思，这应是每一位在新世纪中追求成长的管理者的必读书目。
全书分为三大部分：
第一部分（前言~第三章）阐述分析目的、筛选及排名方式，以及G企业（意指跨国成长型巨人，即Global Growth Giants）的共通点，并说明本书用来分析企业的“LEAP”模式：
第二部分（第四~第六章）则按照网络、健康医疗、电子、汽车、零售业、消费品等六大领域，加上进榜的日本企业，以及几家未参与排名、或未进榜的企业，分析各企业进／落榜原因。百强企业当中除了有以苹果为首的41家美国企业，还有10家日本企业。作者同时指出，由于上市时间等原因，百度、阿里巴巴、腾讯，以及华为、海尔集团、小米等，这些企业极有可能在将来跻身世界百强成长企业之列。
第三部分（第七章~后记）则又回到作者为本书所设定的主题，也就是日本企业要如何扬弃“成熟国家无法成长”这个固定观念，从而追求全球性的、跳跃性的成长。
全球首创！ 21 世纪全球百大获胜企业
我之前写的书里的排名是关于“日本的100 家公司”的，相信读者已经有了不少了解。因此，本书中我想挑战“世界的100 家公司”排名。目的是选出21 世纪的成长企业。所以，我在本书中首次发布了“21 世纪成长企业排名”。
在这里简单整理了排名的前提条件。
·受管制的产业、保护性产业、金融类企业不作为排名对象。这些企业的成长主要受市场和创新的因素影响比较大。
·以2014 年为节点，销售额不足一兆日元的企业不作为排名对象。虽然小企业也有其存在的意义，但是大企业如何变得更大更值得探究。
·①销售额高增长率②企业价值（股价）增长率③平均利润率——根据这3 个的得分和来排名。得分占比按顺序分别是40%、40%、20%。企业利润率为零甚至负增长导致日本企业近年来的利润率减少。而对于其他还在发展的企业而言，当他们用除去税款的利润进行再投资时，取得的利润依旧呈现出减少的趋势。因此，我们可以得出结论：日本企业的利润率在减少。
如果要在这样的条件下给各个企业排名，苹果公司必然高居首位。此外，排名在前100 名的公司中有41 个是美国企业。21 世纪的今天，相比于日本本土企业，美国企业依旧呈现出了压倒性的优势。排名前10 的企业中，入围第二名的是日本公司。虽然跟排名第一
的美国企业差距甚大，但与德国、英国、法国企业相比，还是略胜一筹的。麦肯锡说过这样一句话：日本企业的时代已经终结，而我认为并非如此。起码日本企业跻身排名榜前10 了。
但是，入围排名榜前20 的只有迅销一家公司，并且排名榜前50的也只有这一家公司而已。日本公司主要集中在排名榜的后半部分。此外，排名榜上榜的10 家日本公司中，有5 家是自行车公司以及跟自行车零部件相关的自行车企业。因此日本产业中盛传着自行车的“一只脚打法”的说法。这不过是在说，入围排名榜的日本企业中，近一半是与自行车相关的企业。顺便一提，排名第101 位的日本企业，只差一点就可以进入排名榜了。
聚焦当前全球范围内正在发展的企业，如果还是用现在的这个方法进行排名的话可能会漏掉几个公司。具体一点说的话，例如：谷歌、阿里巴巴、RECRUIT 等2000 年后上市的公司，因为当时的企业价值无法估计，所以不在排榜评价范围内。但是，如果从这些企业的“发展角度”（从上市后的股价来推测企业发展价值）来评定的话，我将用“不在排行榜内，相当于榜内几名”这样的方式介绍这些企业在排行榜中的排名情况。
例如，谷歌不在排行榜内，相当于榜内第２名。如果从具体数据来看苹果、谷歌公司的话，我们可以很清楚地看到，这些企业在飞速发展。日本方面，RECRUIT 公司不在排行榜内，但相当于榜内的第34 名。而日本企业的迅销公司，仍旧是排行榜内的第2 名。
阿里巴巴在2014 年上市，因此无法估算价值，但是阿里巴巴有着不输于苹果公司的发展速度。类似于这样的在IT 行业中2000 年上市后发展速度很快的公司不在
少数，但是这次入榜的只有德国的SAP 公司（第21 名）一家。此外，因为尚未上市的公司没有股价，无法推定企业的价值，所以也不在评定范围内。卖家具的宜家（瑞典）、卖自行车零部件的罗伯特·博希（德国）、日本的三得利控股等公司如果上市的话，极有可能上榜。
非常可惜的是，日本企业中的电产业没有进入排行榜。虽然2015年电产业营业额突破1 兆日元（1 日元≈0.06 人民币），但是“1 兆日元以上”在2014 年才作为评定标准，所以电产业仍旧不在评定范围内。电力公司董事长永守重信先生发表了“目标营业额10 兆日元”的报告，所以相信在不久的将来，电产业有极大的可能性入榜。
这次的排名榜指标比例与之前相比降低了20%，同时也把平均利润率作为指标。因此，那些先行投资，没剩多少利润的公司将很难入榜。亚马逊公司就是典型的例子。
此外，那些想要把公司体制改为“肌肉型的”进行结构调整的那些公司，从数据上看，似乎是止步不前、没有发展的。此时，GE、IBM、日立等公司的营业额与利润都在减少。但是这些企业，如果以正确的方式进行企业结构调整的话，很有可能在下一次上榜。
如日立公司，现在正以“智能传输”为立足点进行企业结构改革，所以一部分实业的营业额在减少。但是这次缩小产业规模，不过是在为下一次的发展做准备。几年后，这家公司必会上榜。
前言 / 013
英美、北欧——持续成长的成熟国家/ 强化获利能力——为了日本经济
再增长/“失去的20 年”——从获胜者那里学到的/ 全球首创！ 21 世纪
全球百大获胜企业/ 全球百大成长企业的共同点是？ / 日本企业“跳跃
式”发展的必备因素
part 1
为什么当今是全球化成长时代？ / 017
要么成长，要么死——不成长的企业只能被淘汰/ 失去成长动力的全球
性企业/ 日本的噩梦——失去的20 年/ 竞争环境改变了！——改变的3
个规则/ 从“全球赢家”那里必学的3 个重点/ 当务之急，将危机转为
机遇/ 以“量子跳跃”为目标
part 2
首次公开！全球百大顶尖企业 / 017
G 企业（全球成长企业）的选定条件——营业额成长率、企业价值成
长率、平均利润率/ 首次公开！世界百大顶尖的公司/ 全球百大顶尖企
业——什么样的企业能被选出来？ / 全球百大顶尖企业的两个共同点
part 3
G 企业的新商业模式：LEAP / 031
part 4
精选！ 14 家外企的竞赛 / 073
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