《中国企业管理经典案例解析/工商管理系列教学案例》主要针对改革开放以来，尤其是近十年来我国知名企业在市场竞争中成功和失败的16个经典案例进行深入剖析，分别从企业发展理念、企业发展战略、诚信营销、社会责任、企业文化、成本控制等几个方面，并结合先进的东方管理理论中的三为、四治、五行等基本理论，以独特的视角对我国现代企业发展经验进行总结，为我国企业提供了新的发展思路。
　　《中国企业管理经典案例解析/工商管理系列教学案例》既可以作为我国本科、大中专院校教材，也可以作为企业管理者的案例阅读和学习材料。

案例一 吉利：并购沃尔沃——民营企业上演“蛇吞象”
一、相关理论
二、案例分析
三、管理启示
案例思考题

案例二 云南白药：品牌延伸战略开拓的广阔天空
一、相关理论
二、案例分析
三、管理启示
案例思考题

案例三 小米：为发烧而生
一、相关理论
二、案例分析
三、管理启示
案例思考题

案例四 上海家化：把握市场脉搏的多品牌战略
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二、案例分析
三、管理启示
案例思考题

案例五 恒大：“踢”出来的体育营销典范
一、相关理论
二、案例分析
三、管理启示
案例思考题

案例六 徐工重型：自主研发的优秀典范
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二、案例分析
三、管理启示
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案例七 波司登：羽绒服行业的改进型产品创新模式
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三、管理启示
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案例八 中铝：社会责任助推企业发展
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三、管理启示
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案例九 内联升：老字号不老术
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二、管理启示
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案例十 阿里巴巴：探索中的互联网金融之路
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三、管理启示
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案例十一 万达：地产巨头的触网体验
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三、管理启示
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案例十二 西安杨森：“以人为本”的企业文化
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三、管理启示
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案例十三 华为：用人力资本的增值驱动企业发展
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二、案例分析
三、管理启示
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案例十四 格兰仕：总成本领先造就价格屠夫
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三、管理启示
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案例十五 宏图三胞：基于市场客户关系管理的市场创新
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二、案例分析
三、管理启示
案例思考题

案例十六 海底捞：用服务打动消费者
一、相关理论
二、案例分析
三、管理启示
案例思考题
参考文献