尚品宅配通过与消费者一起合谋设计、研发、生产和组件配置，实现了成瘾价值主张的再造，促进传统产业互联网化的改造进程，成功从传统家具制造业成功升级为以高端定制为核心的现代家居服务商。
由于IT、通信以及互联网的发展，企业联结相关的合作伙伴实现互联网化创新，从而为满足族群彰显个性的目的而创造出新的价值，也是传统企业互联网化变革的重要方式。
拜耳糖尿病治疗中心和著名游戏设备制造商任天堂，合作开发的一款名为Digger的血糖仪。Didget可以和任天堂掌机对接，奖励那些坚持测试血糖的玩家一定积分，这些积分可以帮助玩家闯关成功。
微软推出了“健康库”系统，让患者可以上传病历。
无独有偶，谷歌也打造了谷歌健康（GoogleHealth）平台，患者可以通过互联网，将自己的病历、健康数据上传到统一的网络平台，由自己管理，或选择与医生、朋友、家人共享。现在谷歌健康的合作伙伴，已经包括各类研发机构、健康保险公司甚至医药零售商。
还有，谷歌通过与美国最大的药品零售商CVS（consumerValuestores）合作，让消费者将药物服用数据上传到谷歌健康系统，从而辐射到1亿多美国人口，获得这些患者的部分病史，这相当于美国总人口的1／3。
医疗行业曾经的造富神话，甚至吸引了沃尔玛这家全球最大的零售商，进入了电子健康记录市场。沃尔玛通过合作伙伴为医生提供远程的电子病历服务。沃尔玛甚至在店内提供诊所，并通过提供350种仿制药品、用药90天，仅需10美元的低价冲击波，大举进入医药市场，与传统制药公司抢夺顾客。
完成成瘾价值传递的两大环节：O2O是企业在产业互联网时代的标配
在成瘾价值传递逻辑中，分为两大环节，一个是价值的推广，核心是成瘾价值主张的信息流传递。一个是价值的交付，核心是产品或服务的物流传递。
消费互联网时代，价值传递思路是批量化传播与规模化交付，类似用有点料的广告等抓眼球的方式获取大流量。
进入产业互联网时代，成瘾价值传递要求的是精准化传播，随着信息文明的发展和沟通效率的提升，用户的体验、个性的需求会被商家迅速了解，然后逐步被满足，企业通过在族群中创造好口碑，实现溢出效果，从而又促进了快速传播。
星巴克创始人舒尔茨说：“顾客的资源是动态变化的，它与传统的市场观念完全不同，需要新的方法和思路，增强顾客和业务的流动性。”以前客户只会到店里买，但现在客户希望能随时随地实现购买，只要想买，你就得出现，互联网技术消除了线上与线下的距离，满足客户这一需求的唯一可能性就是将线下的真实世界与线上的虚拟世界彻底打通，实现O2O（onlinetooffline）闭环，这也是企业在产业互联网时代的标配。
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★先是震撼，后是颠覆，*后是整个时代的重新“洗牌”。《风口》占领互联网思维的制高点，预示了未来发展的趋势，非常值得一读。
——冯涛上海永宣创业投资管理有限公司创始人
★本书专业性、全面性、系统性地阐述了在产业互联网时代创业的成功路径，毫无保留地将智慧分享出来，创业者应该人手一本细细品读。
——秦君清控科创集团董事长
★《风口》一书，既是传统企业破茧重生的宝典，也是风险投资人必读的投资指南。
——麦刚创业工场创始人、中国青年天使会发起人
★本书用*尖锐的笔法，一语道破天机，揭示出中国未来20年经济命运的走向。
——周忠华《商界》传媒总裁、《商界》杂志总编辑
★《风口》系统讲述了传统产业互联网化的方法与落地途径，这对创业企业、传统企业甚至投资人而言都是非常实用、非常及时、非常难得的一部工具书。
——朱拥华联想控股战略投资部总监（原天图资本合伙人）