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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
人人都能做CEO:卓越领导者的成长必修课
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121238086
  • 作      者:
    (美)苏珊·鲍久劳著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2014
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编辑推荐
  心态决定命运的轨迹,思维决定成功的高度,
  唤醒自己成为领导者的信心和决心!
  全球顶级专家教你如何事半功倍地打造卓越领导力!
  如何晋升到CEO的角色?怎样培养非凡领导魅力?这本书正是为你所写。
  《人人都能做CEO》由全球顶级领导力培训专家倾力打造,书中所提出的方法绝对会让你受益匪浅,助你缩短拼搏事业的路程,加速实现梦想、获取成功!

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作者简介
    苏珊·鲍久劳,领导力培训专家、商业咨询顾问、畅销书作家。在她25岁时,苏珊由一名律师助手转行为一名销售人员,一年之内,她就从底层晋升到了顶级销售代表,并一直保持着优异的业绩表现。2001年,苏珊决定将自己多年来的经验所得教授给其他人,帮助他人在成功的道路上至少缩短15~20年的奋斗时间,或者立竿见影地开始收获显著的工作成效。
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内容介绍
  《人人都能做CEO:卓越领导者的成长必修课》以一个独特而新颖的视角告诉读者如何成为一名卓越的领导者。作为一名资深企业咨询顾问,苏珊?鲍久劳已在商业圈身经百战,深谙成功之道。苏珊认为,不管是事业上,还是个人生活上的成功,关键点都在于心态和思维模式。就像当有人在抱怨自己选择的行业多么糟糕时,另一些人却能在相同的行业和相同的市场情况下取得极大的成功。
  苏珊在进行顾问或指导项目时,她不会教导人们如何去做他们已经知道的事,而是向他们展示,应该如何冲破自己的思维限制,追寻他们潜能的极限。苏珊将自己25年的商业顾问、指导、销售及创业经验都在《人人都能做CEO:卓越领导者的成长必修课》中为读者全部呈现了出来,《人人都能做CEO:卓越领导者的成长必修课》适用于商业人士,对于渴望获得成功的普通人而言,也是一本必读之书。
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精彩书评
  ★在如今这么一个快速变化的时代,只有具有远见的领导者在其领导的过程中才能做出独特而卓越的贡献。如果一个人还在用五年前的方式经营公司,那么我敢向你保证,他肯定无法赢得商机。苏珊·鲍久劳向我们揭示了成为领导者的方法,以及获得成功的途径。我向大家强烈推荐这本书。
  ——道格·威德总统选举历史学家、慈善家、公众演讲家
  
  ★这本书教会了人们如何锻炼出卓有成效的领导才能,对于想成为领导者的人是必读书目,同时也可以帮助其他人做出最好的工作表现。
  ——杰曼·鲍迟。杰德·奈德勒《教会每个人做任何事》和《卡通心灵的训练秘方》系列读物的合著作者
  
  ★如果你刚刚晋升为一个公司的领导者,这本书可以极大地缩短你学习成为领导者的时间。如果你已经做领导者多年,那么苏珊·鲍久劳在这本书中的见地会提高你的效率,从而到达新的领导高度。
  ——戴丽雅·莱文
  
  ★这本书绝不仅仅只是阐述了领导才能的重要性,更重要的是它涵盖了人生的方方面面。
  ——保罗·马蒂内尼生活成功咨询公司总裁,《具有磁铁般吸引力的CEO》作者
  
  ★成功、幸福和个人实现都依赖于领导力来实现。我们必须有效地引导自己和他人,同时培养创造力、成熟的内心和精神世界,但问题依然存在……“我们到底应该怎样培养领导才能。卓有成效地激励自己和他人?”苏珊·鲍久劳给我们提供了答案。
  ——玛格丽特·梅瑞尔
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精彩书摘
  《人人都能做CEO:卓越领导者的成长必修课》:
  01 态度决定了你是否会成功
  有多少次,你经历过自己的销售业绩低于预定额度?在马克斯维尔·莫尔茨的《控制论》中,他说所有人都自动地按照心中的自我形象来调整表现,就如同无人驾驶飞机会根据气流来调整飞翔航道一样。比如,有个销售代表每年的销售额是200万美元。在一个月之内,他接到一个50万美元的大订单。那么在此之后的几个月中,他的销售表现会一直下降,直到他重新回到控制模式下。
  虽然有人会把这种表现归咎于他们对成功或者失败的恐惧,但是我想更进一步探究这个问题。我认为,个人表现和结果与自我形象是同步的,这就像学生对待分数或者胖子对待体重的态度。是的,人们总是受到各种条件的限制。他们所做出的行动是条件反射,就像设定在27摄氏度的恒温器一样准确。也许气温会有一到两摄氏度的偏差,但它会马上做出调节。
  我知道有一些简单有效的方式可以使我们“解脱限制”。首先,你要了解自己目前的处境。然后,你需要下定决心做出改变。这些改变的步骤需要你付出持续紧凑、坚持不懈的行动。
  亨利·梭罗在他著名的《瓦尔登湖》中写道:“大多数老百姓默默地生活在绝望之中。”虽然梭罗生活的年代是19世纪中期,但是现代人同样生活得如此惨境。有多少人因害怕犯错而却步,他们认为什么都不做就不会犯错,这可能是他们所犯的最大错误。有人说,生活
  中最大的风险就是不冒险。事实确实如此。有多少人没有朝着目标前进,而失去了获得成功的乐趣。人生,不能总选择下安全棋,从不冒险。人生意味着去生活、去体验、去充分地表达自我。
  当然,我们所有人在童年时期都有过失败或者挫折的经历。失败是再正常不过的事了!不幸的是,没有人告诉我们只要坚持不懈地朝着目标努力,我们就不算失败。从小我们就被允许,甚至被纵容放弃目标。我们更好的教育方式是告诉孩子,失败并不是长久的,与其放
  弃,不如从失败中找到教训,并努力在下一次中做得更好。
  我们已然混迹于商海多年,所积累的经验就像“心灵魔音”一样,一遍遍地在头脑中反复播放,加强着我们自己所想、或者别人告诉我们的那些消极的想法。这些负能量是具有摧毁性的,它产生的后果相当严重。在本书及培训课中,我阐述了如何克服这些负能量,并使之转换成正能量的方法。我们不但要远离带有负能量的人或事,还要改变思考方式,包括如何做人、如何做领导者。我们脑中所想的会直接反映在你身上,以及你的事业中。
  我知道你也许曾经听说过这些,但我想和大家分享一些更高深的理论,以便你在类似的情况下找到问题的根源。如果我们知道掌控生活的内在规律就可以更有效地做出改变的话,那么我们可以通过改变我们的决定和想法从而改变生活的结果。我的目的就是在这个过程中帮助你和你的企业。
  首先,我们先畅想一下未来五年或者十年之后你的公司是什么样的。我们想的越多,这些想法就越会成为我们内心的渴望。回想一下你最初是如何开始在公司或者职场中攀爬的?你需要相信你自己。现在,作为高级管理层,你似乎站在了阶梯的顶端,但你只是站在这一个阶梯的顶端。在你的专业知识和经验之外还存在一个新的阶梯,而这个阶梯将会把你带到更高的地方。
  很多专业人士在成为CEO或者经理之后,以为自己已经到达了顶端,而且他们认为自己获得了最终的成功和经济上的保障。有些人认为他们位于群山之巅,如果他们在这场游戏中不能永远保持制高点的话,那么就只有一条下坡路可走。他们害怕走下坡路,所以见好就收、提前退休则成为了很多人的选择。
  我认为提前退休有时候听起来很美好,但是难道你不愿意自己在结束职业生涯前多迎接一些挑战吗?我不确定自己是否会退休,因为生活中有太多新奇的事情和机会了。
  你是否愿意改变你的职业、变得更成功,更加高效地担任领导者一职?你是否愿意运用更好的方法来发挥你的领导才能?而且,在这个过程中能够积累更多的财富,你是否愿意呢?
  当你成为管理团队的一员时,每个成员都倚仗你来做决策。虽然这个团队的成员们都很有作为,但是你才是应该展现领导才能的人,你的态度是他们行动的依据。
  02 人生需要目标
  人生如果没有目标,就好像航行在大海中的船没有指南针或者六分仪。你如何才能找到目标呢?我觉得我们谁都不想漫无目的地度过一生,无所事事、了无生趣。找到我们所擅长的事情也不是偶然,发现我们独一无二的才华,并好好地运用这些才华就是我们生活在这个地球上的原因。每个人所拥有的天分和才华都不一样,每个人都有属于自己的、唯一的特长。也许你和别人的某种才华相似,但是别人不可能和你具备的特点完全一样。
  我和你一样,都是通过在不同工作和职业中的实践才找到自己的目标的。如果你还不确定,那么我们将在这个过程中一起去发现。
  如果你正做着一份收入颇丰却难以让你快乐的工作,那么你也许需要再三考虑一下你的人生目标了。也许你很享受你在大学时所读的专业,并有着很高的天分;也许你很怀念二十来岁时做的那份工作。但那时有人告诉你,虽然你的选择很有趣,但是“钱途”一片渺茫。我和其他的很多人都一致认为,这是无稽之谈。他们之所以这么说,是因为他们想说服你然后让你去做他们希望你做的事情。但是,我再重申一次,这绝对是无稽之谈。只要去做你喜欢做的事情,你都是有“钱途”的。
  ……
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目录
第一章 领导力
第二章 领导风格展示
第三章 事业成功
第四章 你的企业
第五章 沟通
第六章 任务与期望
第七章 搭建桥梁
第八章 创造性优势
第九章 实现目标的方法
第十章 决策和行动
第十一章 最重要的事
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