第1章 现代成本管理
1.1 成本计划
1.1.1 成本计划的构成
1.1.2 成本计划的编制方法
1.2 成本控制
1.2.1 成本控制的内容
1.2.2 成本控制的方法
1.3 成本预测
1.3.1 成本预测的分类
1.3.2 成本预测的方法
1.4 成本决策
1.4.1 差量损益分析法
1.4.2 总额分析法
1.4.3 相关成本分析法
1.4.4 成本无差别点法
1.5 成本分析
1.5.1 成本分析的项目
1.5.2 成本分析的方法
1.6 成本考核
1.6.1 成本考核的要求
1.6.2 成本考核的方法
第2章 成本费用构成与科目设置
2.1 企业成本费用构成
2.1.1 采购成本
2.1.2 生产成本
2.1.3 质量成本
2.1.4 人力资源成本
2.1.5 物流成本
2.1.6 期间费用
2.2 成本核算的主要会计科目
2.2.1 “生产成本”科目
2.2.2 “制造费用”科目
2.2.3 “废品损失”科目
2.2.4 “销售费用”科目
2.2.5 “管理费用”科目
2.2.6 “财务费用”科目
2.2.7 “长期待摊费用”科目
第3章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配
3.1 材料费用的分配
3.1.1 原材料费用的核算
3.1.2 燃料费用的核算
3.1.3 低值易耗品的核算
3.2 外购动力费用的分配
3.2.1 外购动力费用的归集
……
第4章 生产费用在完工产品和在产品之间的归集与分配
第5章 产品成本计算的方法
第6章 产品成本控制方法
第7章 成本报表编制与分析
第8章 本量利分析与应用
第9章 企业生产全流程控制方法
第10章 餐饮企业成本核算
第11章 物流企业成本核算
第12章 建筑施工企业成本核算
参考文献
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