传统的建设项目在实施过程中面临着环境污染、资源消耗、施工风险、和社会冲突等问题。本书将针对这一问题，结合企业社会责任（CSR）、利益相关者管理（Stakeholdermanagement）等理论基础，评估各利益相关方应承担的主要职责，为推动多方协同共同推动建设项目向“可持续建设”和“社会责任建设”转型提供理论分析和管理工具。
第一章：建设项目中的“失责”问题与对策
第二章：企业社会责任与建设项目社会责任
第三章：建设项目利益相关者理论与模型
第四章：权力影响与项目社会责任的实施
第五章：建设项目全生命周期社会责任措施
第六章：利益相关者的权力与责任清单
第七章：利益相关者的影响策略
第八章：建设项目社会责任实施管理模型和案例分析
第九章：结语参考文献
