第一章
遇到这样的上司，该怎么办？
工作中难免要与上司接触，不同的上司又有着不同的个性特征，把握不好与上司的相处之道，很有可能会让你的工作看不到前途，甚至发生被“炒鱿鱼”的现象。
压力1
上司经常变来变去，让你不知道怎么做？
压力来源：
“变色龙”上司的政策一变再变，让自己无所适从，进而心中产生对未来不确定的焦虑感。
解压方法：
试着暂时放弃自己的“原则”，跟着上司一起“变色”吧！
“小方，这个企划不应该这么做，它应该强调的是实用性……”
“不行，你这样的构想，根本一点未来性都没有！必须重新规划一些愿景！”
“你的想法太单薄了，我认为它应该必须有一些理论和实际数据来支撑……”
如果上司是经常变来变去的“变色龙”，应该怎么办？
明明一分钟之前说好的这样做，为什么一分钟之后又说要那样做呢？到底要怎么做才不会浪费大家的时间，才是最后的决定呢？
遇到这样总是没有一个确定想法、喜欢改来改去的“变色龙”上司，不仅让人心烦，而且，这种善变的上司经常会把下属搞得不知所措，不仅浪费时间精力和影响公司业绩，甚至严重打击人的自尊和自信心。
可是我们又不能因为上司的善变，就跟自己的饭碗过不去，就选择离开公司，因为谁知道下一个上司会不会更善变呢？
再说，逃避终究不是办法，现在我们应该做的就是，如果要跟这些“变色龙”上司沟通，必须要注意那些沟通关键。
关键一
跟“变色龙”上司沟通时，要注意的语言技巧
很多事情出现差异，其实就是败在沟通上，如果要跟“变色龙”上司打交道，尤其要学会沟通的技巧。
如果你的上司对先前提出的方案一直说“好，不错，执行吧！”也没其他具体意见，你可不要天真地以为就真的没有问题，而是要善用以下三个方法跟上司进一步做double确认。
一、尽量避免说一些陈述式的语句
多用问句，也就是要用请示性的语句跟上司沟通和确认。譬如“您看，这个方案是不是该注重客户群的特性？”、“如果考虑到场所的位置，是不是会更好点？”等等之类的商量的、请教的口吻去确认上司的具体意见，这样做可以有利于减少方案确定后，又因为考虑不周全而推翻以前方案的状况发生。
二、注意说话的语气和察言观色
说话的时候要注意语气节奏尽量放慢，多观察上司的表情，如果上司脸色比较焦虑或有点不耐烦的时候，你就该停止了。
三、要听懂上司的“话中话”
在一般的情况下，当上司觉得不可行时，往往不会直接否定你的提案，他可能会说：
“这样吧，等我们开会的时候，再具体讨论吧！”
潜意思：就是告诉你，你现在提的意见太天马行空，不够具体。
或“我回头再仔细想想，你就先去做吧……”
潜意思：就是告诉你，他不满意你现在所提的企划。
因此，你可不要傻傻地就真的先去做！除非你不在乎做白工，就另当别论。
换言之，当你听到类似不确定的话语，你就应该知道自己的观点可能有问题了，你的提案不是上司的菜，所以，他才会用上述的话语来敷衍你。
关键二
考虑方案，必须周严和缜密
如果你的上司是一只“变色龙”，你就必须学会如何“未雨绸缪”。
或许，你会说：“怎么办？上司很忙，我总不能经常打扰他吧！”
没关系，你可以依照以下两个步骤来做：
一、预想所有可能发生的状况
（一）首先，把所有你能考虑到的因素都尽量考虑周全，可以将所有可能的因素全部列出，再逐条逐条分析。
（二）结合公司和客户的实际情况，反复推敲各种可能发生的情况。
1.比如：如果这样做会产生什么效果，如果那样做又会怎么样？
2.比如：产品包装会不会不受消费者喜欢？这样的设计会不会因为材料的缺乏而夭折等等可能会发生的状况。
二、条列所有执行步骤和方案
把方案所涉及的条件、行动步骤和预备方案等按照次序罗列好，这样做有以下三个好处：
（一）能照顾到每个可能发生的细节，使方案能根据实际情况和万一上司思路突然改变时，可以随时做增减或微调。
（二）能尽量避免客户的投诉或上司的质疑。
（三）另外还能让上司看到你全心投入工作和你足以完成方案的实际能力。
关键三
随时跟上上司的脚步
要跟上司保持一致的思维，最好的方法就是跟上上司的脚步，找到你们的共同点。
如果你的上司喜欢就具体情况在事后提各种建议，你可以做到以下几点：
一、确认提案重点跟上司方向相同
提案的重点，最好跟上司拥有共同的方向，具体细节可以先放一下。
二、做好临时跟上司沟通的准备
如果在一个大方向上，上司提出一些具体的内容，你要做好乘机跟他沟通具体事情的准备，并且积极要求他确定方案。
三、主动向上司请示
在确定共同方向的基础上，去执行具体方案的同时，你还要多向上司主动请示，以便获得最新的意见，向上司请示的时候，必须注意你跟上司沟通的技巧。
如果你可以做到以上三点，就能避免后期多次修改，而且还能避免你在上司眼里“爱啰唆，找麻烦”的不良印象。而且，上述的三点，其实是在借助上司的经验和指导，如果时间久了，还有可能形成上下级之间和谐互动、默契配合的工作氛围。
上班族抗压赞
1.与“变色龙”上司相处，你可以做得更好一些：在他交代你任务时，你不妨大胆虚心地先问问他对此有什么初步想法。
2.当任务进行到某个阶段时，可以主动去问问上司的意见，得到肯定后再继续做，如此可以让自己避免做白工。
3.每月初及时提交工作规划，月底提交工作总结。总之，要想得比上司更多，做得比上司想象的还多。
……
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