本书依据理论分析和逻辑演绎构建汽车行业、零售业、房地产行业和电力行业四个行业的企业战略选择理论分类，并运用内容分析法，对这四个行业的中国上市公司年报进行内容分析、编码，得出四个行业企业战略选择分类的定量数据；另外，结合行业转轨经济背景，运用描述性统计方法对这四个行业的企业战略选择变迁进行经验分析，运用离散因变量的多元选择Logit回归模型就四个行业的高层管理团队人口统计学特征对企业战略选择的影响进行实证研究，进而提出一些高层管理团队人口统计学特征与企业战略选择匹配的管理建议。 本书适用于以下两类人群，一类是企业战略管理方向的教学科研人员，另一类是企业管理尤其是企业战略管理领域的业界精英。

第1章 导论
1.1 本书研究背景
1.2 文献综述
1.3 本书研究内容、思路与方法
第2章 理论基础与概念模型
2.1 理论基础
2.2 关键概念
2.3 概念模型
第3章 汽车行业企业战略选择变迁
3.1 汽车行业企业战略选择的理论分类
3.2 汽车行业企业战略选择的定性编码
3.3 中国汽车行业企业战略选择的实证分析
3.4 结论
第4章 零售业企业战略选择变迁
4.1 零售业企业战略选择的理论分类
4.2 零售业企业战略选择的定性编码
4.3 中国零售业上市公司战略选择的实证分析
第5章 房地产行业企业战略选择变迁
5.1 房地产行业企业战略选择的理论分类
5.2 房地产行业企业战略选择的定性编码
5.3 中国房地产行业上市公司战略选择的实证分析
第6章 电力行业企业战略选择变迁
6.1 电力行业企业战略选择的理论分类
6.2 电力行业企业战略选择的定性编码
6.3 中国电力行业上市公司战略选择的实证分析
第7章 汽车行业高层管理团队与企业战略选择的匹配
7.1 研究假设
7.2 研究设计
7.3 实证研究结果
7.4 研究结论与分析
第8章 零售业高层管理团队与企业战略选择的匹配
8.1 研究假设
8.2 样本与方法
8.3 实证研究结果
8.4 分析与讨论
第9章 房地产行业高层管理团队与企业战略选择的匹配
9.1 研究假设
9.2 样本与方法
9.3 实证分析与结果
9.4 分析与讨论
第10章 电力行业高层管理团队与企业战略选择的匹配
10.1 研究假设
10.2 样本与方法
10.3 实证研究结果
10.4 研究结论及相关分析
第11章 研究结论与管理建议
11.1 研究结论
11.2 管理建议
参考文献
附录