《山东财经大学工商管理学者文库：智力资本、动态动力对企业绩效的作用研究》：
作为动态能力理论的奠基人，提斯对动态能力概念的内涵和维度进行了深入分析。1994年，提斯首次把动态能力划分为适应能力、整合能力和重构能力三个维度。1997年，提斯进一步明确提出了动态能力由整合能力、构建能力和重构能力三个维度构成的观点。2007年，提斯再一次对动态能力进行了最新诠释，认为动态能力具体表现为机会感知能力、机会把握能力和资源重构能力，三个维度之间存在一定的递进演化关系。
通过对相关文献的整理发现，将动态能力划分为三个维度的学者较多。李兴旺（2006）认为，动态能力是环境洞察能力、价值链配置与整合能力、资源配置与整合能力的组合，并对企业适应环境变化的行为特征进行了多重案例分析，是我国较早对动态能力做出系统研究的学者。王和艾哈迈德（Wang&Ahmed，2007）对动态能力相关文献进行了回顾，指出企业的动态能力可以划分为适应能力、吸收能力和创新能力三个维度。台湾学者吴（2007）在分析智力资本、动态能力对企业创新绩效的作用中，将动态能力划分为资源整合能力、资源再配置能力和学习能力。王铁骊等（2009）认为，市场机制是决定动态能力内涵及演进的关键因素，动态能力包括三种核心能力，即市场感知能力、知识吸纳能力和资源重构能力，是多种企业能力的综合体。刘飞等（2010）也认为，动态能力由三个核心维度构成，即感知塑造能力、学习吸收能力和整合重构能力，进而对动态能力的特性进行了分析。黄俊等（2010）对中国汽车行业进行了实证研究，提出了动态能力的一阶三因素相关模型，即动态能力主要体现为整合能力、组织学习能力和重构能力。
焦豪等（2008）提出了动态能力的一阶四因素结构，即环境洞察能力、技术柔性、组织柔性和变革更新能力，并进一步分析了动态能力的构建与提升路径。罗氓和刘永俊（2009）利用模糊聚类分析法对动态能力的相关文献进行了分析，指出动态能力包含市场导向的感知能力、组织学习的吸收能力、社会网络的关系能力、沟通协调的整合能力四个维度。王菁娜和冯素杰（2009）从知识管理的视角对动态能力进行了研究，并将动态能力的概念维度确定为吸收能力、整合能力、学习能力及创新能力四个方面。
贺小刚（2006）对动态能力的测量和功效进行了深入分析，将动态能力的测量维度调整为市场潜力、组织柔性、战略隔绝、组织学习与组织变革五个方面。林萍（2008）对提斯提出的动态能力框架进行了扩展，认为动态能力的测量维度应该包括市场导向、整合能力、组织学习、组织柔性和风险防范能力五个方面。曹红军等（2009）将动态能力划分为信息利用能力、资源获取能力、内部整合能力、外部协调能力、资源释放能力五个维度，设计了一套测量动态能力的量表，并利用企业调查数据分析了各个维度之间的关系。龚一萍（2011）认为，动态能力可以分为环境感知能力、整合重置能力、学习吸收能力、组织柔性能力和变革创新能力五大子能力，并设计了度量动态能力及子能力的指标体系。董保宝等（2011）在分析动态能力对资源整合过程与竞争优势关系的中介作用时，也将动态能力划分为五个维度，即环境适应能力、组织变革能力、资源整合能力、学习能力和战略隔绝机制。
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