本书以电力体制改革为背景，以安徽宁国经济开发区河沥园区增量配电业务试点为主要案例，研究分析增量配电改革政策，探索电网企业参与改革的路径，提出混合所有制增量配电公司组建、运营与治理的思路和观点，为探索电力市场新模式提供政策依据和方法指导。 本书可作为高等院校科研的参考书，也可为政府工作人员、企业管理人员提供借鉴。

前言
政策篇
1 电力体制改革的环境分析
1.1 宏观环境分析
1.2 行业竞争环境分析
l.3 电网企业竞争战略选择
2 国家法规政策解读
2.1 混合所有制改革法规政策解读
2.2 国家电力体制改革法规政策解读
2.3 增量配电混合所有制改革对电网企业的影响
2.4 电网企业执行法规政策分析
组建篇
3 混合所有制增量配电公司组建的实现路径
3.1 股份制改制重组
3.2 调整股权结构
3.3 并购私有或外资企业
3.4 上市募股集资
3.5 PPP模式组建新公司
3.6 员工持股计划
3.7 电网企业混合所有制改革的路径选择
4 增量配电改革参与主体博弈
4.1 增量配电改革参与主体及其目标分析
4.2 增量配电改革多方的博弈
4.3 增量配电改革的利益均衡
5 混合所有制增量配电公司治理
5.1 投资主体选择
5.2 股权结构设计
5.3 治理结构
5.4 部门设置
5.5 人员管理
5.6 运营模式
5.7 商业模式
5.8 管控模式
5.9 退出管理
6 混合所有制增量配电公司的价值评估
6.1 价值评估指标
6.2 价值评估案例分析
7 混合所有制增量配电公司的风险管理
7.1 风险管理流程
7.2 风险管理实证分析
案例篇
8 深圳前海蛇口自贸区供电有限公司混合所有制改革
8.1 改革动因
8.2 改革进程
8.3 改革成果
8.4 经验借鉴
9 安徽宁国河沥园区增量配电项目混合所有制改革
9.1 案例背景
9.2 项目组建主要历程
9.3 项目公司治理
9.4 业务实践模式
9.5 存在困难
9.6 管理建议
9.7 结语
参考文献
后记