第一章 家庭会议 1
第一节 家庭会议的要求 2
一、管理家庭的工具—— 家庭会议 2
二、召开第一次家庭会议前的准备工作 2
三、对家庭会议的内容做好记录 2
四、召开家庭会议的原则和纪律要求 3
五、家庭会议的议事规则 4
六、规范家庭成员行为的工具——“家庭会议纪要” 4
七、家庭会议的内容—— 发表意见和奖惩公开 5
第二节 召开第一次家庭会议 5
一、第一次家庭会议的内容 5
二、第一次家庭会议的内容纪要 6
第二章 进行家庭记账，实现家庭财务公开 13
第一节 一般家庭面临的财务问题 14
一、家庭财务困局 14
二、如何摆脱经济困扰 14
第二节 记录家庭财务账的方法 15
一、了解家庭财务账的几个概念 15
二、家庭财务记账的方法 16
三、使用家庭会计科目记账的方法 25
四、各分类科目的应用规律 26
五、更详细的财务信息 36
六、把每周收支的原始单据填制成记账凭证 38
七、将“记账凭证”的内容逐一登记到账簿上 39
八、根据明细账和总账数据，编制家庭会计报表 47
九、会计档案的存档 51
十、会计报表数据的分析应用 51
第三章 陈阅棋家2012年12月份的会计处理全过程 55
一、2012年12月发生的全部财务业务 56
二、根据上述业务的原始凭证填制记账凭证 58
三、登记明细账和总账账簿，填写累计发生额和余额 84
四、建立并登记的明细账簿(见图3-66～图3-97) 87
五、根据明细账科目数额，编制“总账科目汇总表” 103
六、将“总账科目汇总表”的数额填写在总账上 104
七、进行月底结账工作 110
八、根据明细账和总账编制会计报表 110
九、整理装订本月会计资料 114
第四章 陈阅棋家2013年家庭三大目标的制订 115
一、为什么要制订家庭目标 116
二、如何制订家庭管理的目标 116
三、制订陈阅棋一家的2013年度家庭管理目标 119
第五章 对家庭三大目标的管理 139
第一节 分解和制订家庭三大目标的考核奖惩政策 140
一、年度目标的分解 140
二、目标分解表的用途 155
三、对家庭目标管理考核的奖惩办法 156
第二节 家庭三大目标的管理考核过程 157
一、进行家庭管理，要利用好两个工具 157
二、家庭会议的作用—— 家庭会议是家庭最高权力机构 157
三、家庭会议要准备的资料 158
四、家庭会议的内容 160
五、家庭会议的形式 161
六、陈阅棋一家周会议的内容 161
第六章 陈阅棋家2013年1月份“月会议”的内容 167
一、陈阅棋家2013年1月份的账务处理 168
二、根据上述业务的原始凭证填制记账凭证 169
三、建立2013年的总账和明细账 187
四、进行会计结账工作 208
五、陈阅棋家1月份“月家庭会议”的内容 212
第七章 陈阅棋家2013年“年会议”的内容 223
一、家庭“年会议”的重要作用 224
二、家庭“年会议”的内容 224
三、家庭“年会议”的准备工作 224
四、2013年家庭“年会议”的内容 224
——《中国工商报》副总编、博士李清栋
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