我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，但现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。 实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。 《21世纪的管理挑战》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题。作为德鲁克经典著作的“里程碑”，它的出版为应对每天与我们擦肩而过的趋势性变化提供了新思路。

推荐序一（彼得·德鲁克管理学院）
推荐序二（詹文明）
前言
鸣谢
第1章 管理的新范式
第2章 战略：新的必然趋势
第3章 变革的引导者
第4章 信息挑战
第5章 知识工作者的生产率
第6章 自我管理
译者后记
Introduction
Acknowledgements
Chapter 1 Management's New Paradigms
Chapter 2 Strategy—The New Certainties
Chapter 3 The Change Leader
Chapter 4 Information Challenges
Chapter 5 Knowledge-Worker Productivity
Chapter 6 Managing Oneself