荆林波，山西临猗人，中国社会科学院中国社会科学评价中心专职副主任，博士，博士生导师，曾经担任中国社会科学院财经战略研究院副院长。
　　享受国务院特殊津贴专家，新世纪“百千万人才工程”国家级人选，并且获得“有突出贡献中青年专家”荣誉称号。经贸政策咨询委员会委员，多个部委特聘专家和地方政府顾问。曾经荣获孙冶方经济科学奖、万典武商业经济学奖等多项奖励。社会兼职：APEC电子商务工商联盟专委会主任委员；中国市场学会副会长；中国物流学会副会长；世烹联国际饮食文化研究分会会长；中国商业经济学会副会长：全国高等院校贸易经济教学理事会副会长等。参与多项国家与部委的重大课题研究以及重要文件起草（包括曾经参与《总理政府工作报告》和中央经济工作会议有关文件起草）。主持国家“十二五”规划子课题。
　　
　　袁平红，湖南长沙人，经济学博士。安徽财经大学商学院副教授、硕士生导师，中国社会科学院财经战略研究院博士后。一直从事流通经济、产业经济研究。先后在《中国流通经济》、《财经科学》、《商业经济与管理》、《现代日本经济》等期刊发表论文二十余篇。目前主持中国博士后科学基金《流通服务驱动我国制造业升级研究》1项。

　　改革开放三十多年来，中国流通产业取得了长足发展。流通产业在国民经济中的地位不断提升，对国民经济发展的贡献逐步增强，在税收缴纳、吸纳就业、引导生产、促进消费等多方面发挥重要作用。流通产业已经成为中国国民经济中的基础性和先导性产业。
　　基于对流通产业发展重要性的认识以及对流通产业国际发展趋势的判断，《现代商贸研究丛书：未来二十年中国流通产业发展战略》首先对中国流通产业效率进行定量分析，接着从全球化、信息化、工业化，城镇化、老龄化、生态化和市场化等七个维度，采用定量与定性研究相结合、横向比较和纵向比较榴结合的方法，对未来二十年中国流能产业发展战略展开研究。在借鉴国际流通产业发展经验的基础上，结合中国实际，提出中国流通产业发展面对重大问题的具体对策建议。

　　流通产业全球化已经成为国际流通产业发展的重要趋势。从前文对中国流通产业全球化发展现状来看，中国流通产业呈现出国内市场开发为主、国际市场开发处于起步阶段、参与国际流通产业竞争的企业数量少且规模小等特征。在未来二十年里，中国流通产业要承担振兴流通产业和中国经济的重任，掌握全球价值链的主导权，必须将中国流通产业走出国门，走向世界，构建全球范围内以中国流通企业为核心的全球流通网络提升到国家战略层面。
　　一、将全球化纳入中国流通产业发展战略
　　21世纪是流通的世纪。中国流通产业面临的一个重要问题是如何迎接全球化的挑战。我们认为，在高度认识流通产业全球化发展趋势的基础上，中国有必要将全球化纳入中国流通产业发展战略，将全球化业务开展和全球流通产业竞争力的提升，作为未来二十年中国流通产业发展战略尤其是竞争战略的重要组成部分。要提高中国流通产业的全球竞争力，就需要在流通企业层面落实全球化战略。
　　针对跨国经营的零售商战略，阿伦·特雷德戈尔德（1988）①按照地理分布、进入和运营战略两个维度，认为进入和运营战略有高成本／高控制、中等成本／中等控制与低成本／低控制三种类型，国际化战略则可以划分为相对集中的国际化、相对分散的国际化、跨国化和全球化四个层次。阿伦·特雷德戈尔德（1988）认为，零售企业在国际化的过程中有四种不同类型：谨慎的国际化主义、嵌入式国际化、激进型国际化和世界力量。在谨慎的国际化主义阶段，零售商采用比较高的成本进入国际市场。在这个阶段大多数的零售商几乎没有什么在本国市场以外开展业务的经验，因此，要进入国际市场对于它们来说要付出高昂的代价，其中包括要与准备进入市场业已存在的零售业进行竞争，以及积累相关的经验和当地市场知识等。处于嵌入式国际化这个阶段的零售企业比第一种类型的零售企业在国际上进行商品交换的历史相对要长些。但是这些企业在相似的社会经济和文化背景下的国家开店，他们已经并逐步开始放松其对海外店铺的控制。比如家乐福就是其中的代表。早在20世纪70年代早期，家乐福就将其海外投资活动进行重新定位，将其注意力从拥有成熟的零售体系的国家，转移到零售体系相对没有那么发达的美国等国家。第三种为激进型国际化。尽管从数量来看，目前属于这种类型的跨国零售企业并不多，但是这些企业已经在国际市场上实现了拓展业务的企业抱负，比如来自瑞典的宜家（Ikea）就是其中一例，该公司早在20世纪50年代就在海外开设了第一家店铺。以宜家为代表的这些企业在高度多样化的交易环境中都能占据到相似的市场地位。第四种类型即“世界力量”。属于这种类型的零售业不仅在全球范围内进行经营而且其采用的战略在全球范围内具有主导力。在阿伦·特雷德戈尔德（1988）看来，这些世界力量所提供的产品和／或业态能够超出社会经济文化差异，确实能创造出之前并不存在的市场。并且这些企业具有一个共同点，那就是在真正地在全球范围内实行低成本／低控制战略。而本书所提及的中国流通产业全球化战略就是要实现阿伦·特雷德戈尔德（1988）所提及的第四种类型。就是说要将中国流通产业培养成为能够超越国际经济、政治和社会文化形态差异，能够在全球范围内不仅开拓市场而且能够创造出市场的流通产业。这是未来二十年中国流通产业全球化应该致力于实现的重要目标。
　　对于中国来说，全球化战略的纳入，能够提升流通产业对全球主导权的控制，能够加速中国流通企业全球商品网络的构建，对中国产品走向国际市场以及中国企业从国际市场上获取重要原材料等具有重要战略意义。
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第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
第二节 本书的研究内容和研究方法

第二章 流通效率和未来二十年中国流通创新方向
第一节 中国流通产业发展概况
第二节 中国流通产业效率分析
第三节 基于流通效率提升的未来二十年中国流通创新方向

第三章 全球化与未来二十年中国流通产业发展
第一节 流通产业全球化发展趋势
第二节 中国流通产业全球化现状
第三节 未来二十年推动中国流通产业全球化的对策

第四章 工业化与未来二十年中国流通产业发展
第一节 中国工业化进程与流通产业发展现状
第二节 工业化进程中流通产业发展的国际经验
第三节 工业化中后期中国流通产业发展对策

第五章 信息化与未来二十年中国流通产业发展
第一节 全球流通产业信息技术发展历史沿革
第二节 技术变革与电子商务在中国的发展
第三节 未来二十年提升中国流通产业信息化水平的对策

第六章 城镇化与未来二十年中国流通产业发展
第一节 新型城镇化——中国流通产业发展的机遇
第二节 新型城镇化背景下中国流通产业发展面临的挑战
第三节 未来二十年中国流通产业应对新型城镇化的对策

第七章 老龄化与未来二十年中国流通产业发展
第一节 老龄化——中国流通产业面临的新挑战
第二节 发达国家流通产业应对老龄化的具体实践
第三节 未来二十年中国流通产业应对老龄化的具体对策

第八章 生态化与未来二十年中国流通产业发展
第一节 生态化——中国流通产业发展的新议题
第二节 发达国家流通产业生态化的经验借鉴
第三节 未来二十年中国流通产业生态化发展的具体途径

第九章 市场化与未来二十年中国流通产业发展
第一节 市场化——中国流通体制改革坚定不移的方向
第二节 中国流通体制改革三十五年的成绩、经验与存在的问题
第三节 以市场化为导向深化中国流通体制改革的政策建议

附录：依托本课题公开发表的论文
参考文献