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文献来源:
出版时间 :
恒大管理真相:许家印的超群管理智慧
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787545436228
  • 作      者:
    孙科柳,周蓓蓓著
  • 出 版 社 :
    广东经济出版社
  • 出版日期:
    2014
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编辑推荐
  四年时间,恒大从默默无闻到风靡全球
  从地产跨界到体育、文化、快消品和粮油。期间,恒大所展现的洞察力、执行力和营销力世人
  惊叹,所取得的成绩前所未有,所受到的膜拜更是空前绝后。恒大帝国快速崛起的背后,处
  处展现着懂大集团掌门人许家印快、准、狠的管理风格.体现着恒大人高效率的工作状态。
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作者简介
  孙科柳,精益界智力平台合作伙伴管理咨询顾问,精益执行力训练导师拥有近20年外资企业高级管理和精益制造管理课题研究和咨询经历曾出版相关著作数十部。目前从事企业文化建设、制度体系设计以及员工执行力训练等咨询辅导工作。在丰富的一线管理实践经验之上全力推动企业精益执行体系建设涵盖流程优化、现场改善、标准化作业、全面绩效导入、团队建设、职业成长教育等咨询课题。曾先后咨询辅导过厉华纺织、依赛通信、致君制药、晟通集团、以纯服饰、宝塔石化、联合尚品等各类型企业。
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内容介绍
  《恒大管理真相:许家印的超群管理智慧》从战略目标、垂直管理、计划统筹、精心准备、执行效率、标准细化、流程管控、专业治理、态度强化、奖惩管理、成果考核等11个方面入手,对恒大集团管理模式进行了全面深入剖析,以期能为读者朋友提供企业团队管理的正确思路,抓住管理的精髓。
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精彩书摘
  《恒大管理真相:许家印的超群管理智慧》:
  凭借世界一流的水源地、极佳的口感和品质以及谋划得当的营销策略,恒大冰泉迅速占领了市场,得到了广大消费者的青睐,但国内矿泉水行业共同面临的难题也随之而来。饮用水行业是一个渠道型行业,恒大冰泉要颠覆行业固有的格局,就必须解决一些行业性难题。
  国内矿泉水特别是高端矿泉水市场一直做不大,最大的原因之一就是受制于水源地的运输成本,而这个因素并不是有钱就能快速解决的。以长白山为水源地做矿泉水的运输难度完全超过了预期,康师傅控股有限公司的新闻发言人陈功儒在接受采访时就提到:“从水源地到长春要几百公里,开小轿车都很不好走,何况大货车。”水源地复杂的地理环境导致运输困难,大多数矿泉水企业都有着相同的困惑。
  因此在2014年1月15日,恒大集团董事局主席许家印一行奔赴吉林省,与吉林省委省政府领导班子进行会晤,就进一步深化饮用水领域合作等事项与吉林省高层进行了深入交流。在会谈中双方达成了共识,吉林省委省政府表示,将进一步加快相关建设计划,改造线路,提升铁路运输能力,增设直达恒大冰泉水厂专线,全力支持恒大冰泉项目的发展。
  吉林省政府的支持,对恒大冰泉物流系统的升级完善非常有利,将大大减少其运输的时间及经济成本,让全国各地消费者能更便捷地喝到高品质的恒大冰泉,保障了恒大冰泉“一处水源供全球”模式在国内的贯彻落实。
  作为国内首家出口全球的矿泉水品牌,在出口欧洲、美洲、亚洲、大洋洲签约仪式上,恒大集团还与两大中国国际海运物流巨头——中国海运集团、中国远洋运输集团达成强强联合,为恒大冰泉出口全球提供了强有力的物流保障。
  据悉,恒大冰泉将以终端直营渠道和现代渠道为主,以特通渠道和经销商渠道为辅,建立起立体的营销网络。借助集团在地产领域全国布局的优势,恒大集团考虑建立一套独立的饮用水系统,将恒大天然矿泉水纳入楼盘社区系统,使之成为恒大物业的一大亮点,为物业提高附加值。此外,恒大冰泉还计划在北上广深等一线城市、直辖市、省会城市等核心商圈地标性高端商场设置产品4S品牌展厅;在全国超过130个城市、逾200个项目、各地区恒大酒店、恒大影城、健康养生会所等设置产品展示零售店;并且将开通“恒大矿泉水”网上商城。这一系列举措不仅令恒大冰泉的销售渠道更加立体,也将为消费者提供全方位的后期客户跟踪服务。
  在“恒大冰泉全国合作伙伴大会”上,许家印就说过:“资源好,品质好,资源有保障,都鼓励我们在恒大冰泉的投入方面不惜代价。”按照许家印的行事风格,相信“2014年,恒大冰泉目标销售额为100亿元,并将在未来3年实现300亿元的销售目标”有望达成。
  网络上有一条很火的微博:“住恒大的房,看恒大的球,听恒大的歌,观恒大的电影,上恒大足校,住恒大酒店,喝恒大的水,恒大着实威武霸气!”
  恒大集团的雄心壮志及其雄厚的实力已毋庸置疑,不管是在地产业、足球业,还是新进军的矿泉水业,恒大都是引领时代的风向标,行业其他同仁只能望其项背。
  ……
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目录
第一章 瞄准第一
目标高远的人,心中装着整个世界。地产枭雄许家印的远大目标,成就了恒大帝国不断拓展延伸的商业版图。
唯激情创造一切
目标高远
恒大崛起之路
自己是自己的光
四年三级跳
许马会的足球盛宴
一处水源供全球
联手哈佛大学

第二章 垂直管理
紧密型集团化管理模式,是恒大帝国攻城略地最有力的保障。在这种独有的管理体系下,恒大已然成为高效执行力的代名词。
紧密型集团化管理
系统化制度建设
整治人事管理
大气魄,大手笔
集权与分权
落实制度执行力
发扬狼性精神
将自己的事做到最好

第三章 计划统筹
许家印运筹帷幄的能力鲜少有人能企及,其前瞻性的战略眼光让恒大集团拨云见日,在大雾弥漫的商海中乘风破浪,以风向标的姿态屹立其中。
从新的起点开始
志存高远,雄冠天下
培养让人放心的足球人
纵横联合,全面保障
恒大式精心策划
中超开幕式不只是一场秀
庆祝典礼上的惊天亮相
30天,57亿元订单
恒大冰泉破解行业难题

第四章 精心准备
凡事预则立,不预则废。恒大集团之所以能成为多栖商业王,决胜秘笈就在于其事前的精细准备。
凡事预则立,不预则废
为全体球员买保险
恒大足球的“先遣部队”
事无巨细的后勤部长
情报搜集工作冠绝中超
一切都要为球员安排好
专业与非专业的较量
高智能的“恒大中心”

第五章 立即行动
第六章 标准细化
第七章 流程管控
第八章 专业治理
第九章 态度强化
第十章 赏罚分明
第十一章 成果考核
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