在中国改革开放历程中，佛山始终是先行者，创造了许许多多第一。2012年，广东省确定佛山市为政府绩效管理的试点城市，佛山不负众望，创造“佛山模式”。应该说，佛山绩效管理模式是全国政府绩效管理试点探索的必然产物，它的主要特征：一是定位为绩效导向的目标管理，二是旨在提升党和政府的公信力与执行力，三是以绩效评价统筹各项考评，四是覆盖党政群组织。
　　《佛山绩效管理：模式与实务》为佛山绩效管理试点工作的经验总结，分为上篇（佛山模式）和下篇（操作实务），共十章。相关研究受国家社会科学基金重大项目资助。

　　《佛山绩效管理：模式与实务》：
　　尽管至2006年，政府执行力和公信力的概念才首次被写进当年的《政府工作报告》，被正式纳入国家管理范畴，但事实上，有组织一定有目标，有目标客观上要求有执行力。传统的集权体制本质即是强化自上而下的执行力的体制。
　　所谓政府执行力，源自行政法学领域，是指“对具体行政行为予以强制执行的能力或法律效力，可视为政府实施社会经济发展目标的能力”，或者是政府“在推动或监督保证既定的公共政策得以落实的过程中，所体现出来的实际能力与手段。”①它依附于制度、体制与政府政策，甚至由政治体制及制度所决定。
　　作为“绩效导向下的目标管理”，提高政府执行力是佛山市绩效管理的应有之义。但佛山市绩效管理的目标导向绝非局限于此，而是更多强调在提高政府执行力的基础之上提升党委和政府的公信力，建设人民满意的政府。如此定位绩效管理的目标导向是保障佛山市绩效管理试点工作不走样的前提。
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上篇 佛山模式
第一章 全国政府绩效管理实践
一、全国政府绩效管理实践探索
二、全国政府绩效管理试点工作
三、全国政府绩效管理实践审视
第二章 佛山绩效管理模式产生
一、佛山社会经济转型及深化体制改革
二、佛山政府绩效管理试点
三、作为管理模式的佛山绩效管理
第三章 佛山绩效管理模式特征
一、佛山市绩效管理的“问题意识”
二、佛山市绩效管理模式特征
三、佛山市绩效管理启示
第四章 佛山绩效管理模式推进
一、西方国家政府绩效管理的做法与经验
二、佛山推进绩效管理的环境因素
三、佛山推进绩效管理的对策举措
四、佛山绩效管理的结果应用
第五章 佛山绩效管理模式效应
一、佛山市绩效管理试点工作成效
二、地方对佛山绩效管理试点工作反应
三、媒体与学界对佛山绩效管理试点工作评价
四、公众对佛山绩效管理试点工作评价

下篇 操作实务
第六章 政府绩效管理基础知识
一、主要概念
二、基本理论
三、主要方法
四、发展历程
第七章 佛山绩效管理组织体系
一、佛山市绩效管理暂行办法
二、佛山市绩效管理机构及职能
三、佛山市绩效管理范围、对象和内容
四、佛山市绩效管理的流程和方法
五、佛山市绩效管理结果应用
第八章 佛山绩效管理技术体系
一、政府绩效评价指标体系设计
二、区级政府绩效评价指标体系
三、市级单位绩效评价指标体系
第九章 佛山绩效管理绩效目标
一、政府绩效管理目标
二、佛山市绩效管理蓝皮书
三、佛山市绩效管理红皮书
四、佛山绩效管理目标实例
第十章 佛山绩效管理系统
一、政府绩效管理信息化与佛山绩效管理系统开发
二、佛山绩效管理系统简介
三、佛山绩效管理系统模块及功能
四、佛山绩效管理系统完善

附录1：佛山绩效管理：模式、特征与启示
附录2：佛山市绩效评价指标体系专题咨询调查问卷
后记