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文献来源:
出版时间 :
资源整合的协同演化研究:物流企业并购的视角
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509633588
  • 作      者:
    林晓伟著
  • 出 版 社 :
    经济管理出版社
  • 出版日期:
    2014
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作者简介
  林晓伟,江西财经大学管理学博士,现任闽南师范大学管理学院讲师。曾在厦门航空、浔兴股份、晋江自来水公司等公司工作,历任总监助理、总经理助理、副总经理等职务。先后在《经济管理》、《当代财经》、《系统管理学报》、《中国社会科学报》、《科技管理研究》、《中央财经大学学报》、《现代管理科学》、《中国流通经济》、《价格月刊》、《广东农业科学》以及中国人民大学报刊复印资料等国内核心刊物发表论文20余篇,参与编写《物流学》、《财务管理学》和《会计学》等教材。主持福建省自然科学基金项目1项,先后参与国家自然科学基金项目、江西省社会科学项目、江西省教育厅科技项目、福建省社会科学项目等9项。为片仔癀、龙溪股份、漳州发展等上市公司提供培训和咨询工作。主要研究方向为公司并购、物流与供应链管理、云计算与云服务。
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内容介绍
  《资源整合的协同演化研究:物流企业并购的视角》从资源整合的视角出发,以中国本主物流企业在发展过程中所存在的问题和中国物流市场全面开放后所面临的挑战为背景,以并购整合为手段,以实现物流企业协同效应为目标,根据协同学的理论和方法,分析物流企业资源系统的自组织属性,建立基于粗糙集的协同演化模型,阐述和揭示单序参量和双序参量系统的“四阶段,三相交”协同演化自组织过程和行为的一般规律。在此基础上,对物流企业资源系统的协同演化过程和其并购整合过程的协同演化进行剖析,指出在序参量——核心竞争力、协同能力形成合力的作用下物流企业资源系统的协同演化是“形成-成长-成熟-衰退”的自组织生命周期过程:而在序参量——企业文化的作用下物流企业资源系统并购整合过程”探索期-碰撞期-磨合期-完善期”的协同演化是“竞争-协作-协调-协同”的自组织行为跃迁过程,并探讨其”四阶段,三相交”对应的协同管理机制和策略。最后,《资源整合的协同演化研究:物流企业并购的视角》以中国本土物流企业海航集团、顺丰速运比对UPS的协同演化发展历程和并购整合过程的协同演化,从中发现差距、吸取经验,积极应对国际物流巨头的冲击和挑战。
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精彩书摘
  《资源整合的协同演化研究:物流企业并购的视角》:
  (二)基本原理
  1.整体性原理
  系统整体性原理指系统是由若干要素组成的具有一定新功能的有机整体,各个作为系统子单元的要素一旦组成系统的整体,就具有独立要素所不具有的新的性质和新的功能,从而表现出整体的性质和功能不等于各个要素的性质和功能的简单相加。①
  2.因果反馈原理
  因果反馈原理就是,为了使控制过程按既定的目的进行,而使结果直接或间接反作用于引起结果的原因,以校正原因对结果的最初作用,循环往复,以此来保证系统在随机环境中的方向性。
  3.信息选择原理
  信息选择原理就是把系统对客体的控制看作是一个信息的获取、处理、加工、传递和利用,进而达到认识客体的运动本质和规律,满足人们的需要的目的。②
  4.目的性原理
  目的性原理是指系统的发展变化在一定范围内不受或少受外部条件变化的影响,在与环境相互作用的过程中,表现出趋向预先确定的状态的原理。该原理的基本要点主要有以下三个方面:一是系统之所以存在就是为了实现或达到某种目的;二是系统的目的呈现多元化且存在冲突的;三是整体目的优化。六、“老三论”和“新三论”系统科学领域中的“老三论”、“新三论”。系统论、控制论和信息论是21世纪40年代先后创立并获得迅猛发展的三门系统理论的分支学科。虽然它们仅不到一个世纪,但在系统科学领域中已是资深望重的元老,合称“老三论”。人们摘取了这三论的英文名字的第一个字母,把它们称为SCI论。
  耗散结构论、协同论、突变论是20世纪70年代以来陆续确立并获得极快进展的三门系统理论的分支学科。它们虽然时间不长,但已是系统科学领域中年少有为的成员,故合称“新三论”,也称为DSC论。
  系统科学是以系统为研究对象的基础理论和应用开发的学科组成的学科群。它着重考察各类系统的关系和属性,揭示其活动规律,探讨有关系统的各种理论和方法。系统科学的理论和方法正在从自然科学和工程技术向社会科学广泛转移。
  系统论认为,整体性、关联性、等级结构性、动态平衡性、时序性等是所有系统的共同的基本特征。这些,既是系统所具有的基本思想观点,而且也是系统方法的基本原则,表现了系统论不仅是反映客观规律的科学理论,还具有科学方法论的含义,这正是系统论这门科学的特点。
  在控制论中,“控制”的定义是:为了“改善”某个或某些受控对象的功能或发展,需要获得并使用信息,以这种信息为基础而选出的、于该对象上的作用,就叫做控制。由此可见,控制的基础是信息,一切信息传递都是为了控制,进而任何控制又都有赖于信息反馈来实现。信息反馈是控制论的一个极其重要的概念。通俗地说,信息反馈就是指由控制系统把信息输送出去,又把其作用结果返送回来,并对信息的再输出发生影响,起到控制的作用,以达到预定的目的。
  信息论是一门用数理统计方法来研究信息的度量、传递和变换规律的科学。它主要是研究通信和控制系统中普遍存在着信息传递的共同规律以及研究最佳解决信息的获限、度量、变换、储存和传递等问题的基础理论。
  耗散结构论把宏观系统区分为三种:①与外界既无能量交换又无物质交换的孤立系;②与外界有能量交换但无物质交换的封闭系;③与外界既有能量交换又有物质交换的开放系。它指出,孤立系统永远不可能自发地形成有序状态,其发展的趋势是“平衡无序态”;封闭系统在温度充分低时,可以形成“稳定有序的平衡结构”;开放系统在远离平衡态并存在负熵流时,可能形成“稳定有序的耗散结构”。
  耗散结构是在远离平衡区的、非线性的、开放系统中所产生的一种稳定的自组织结构,由于存在非线性的正反馈相互作用,能够使系统的各要素之间产生协调动作和相干效应,使系统从杂乱无章变为井然有序。
  ……
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目录
第一章 绪论
第一节 研究背景
一、全球物流市场的发展趋势和基本特征
二、全球物流市场并购整合的现状分析
三、中国物流市场的发展历程和问题分析
第二节 中国物流市场并购整合的发展趋势
一、中国物流企业实现跨越式发展的条件已成熟
二、中国物流市场并购整合的特征和趋势
三、外资并购整合中国本土物流企业的特征和趋势
第三节 研究的目的和意义
一、研究对象
二、、研究范围
三、相关概念的界定
四、研究的目的和意义
第四节 研究的主要内容及思路
一、主要内容
二、研究的框架和思路
第五节 研究方法与创新点
一、研究方法
二、本书创新点
本章小结

第二章 理论基础与研究回顾
第一节 系统理论
一、系统理论趋势特点
二、系统理论的思想方法
三、系统的定义和分类
四、系统的特征
五、系统理论的基本规律和原理
六、“老三论”和“新三论”
第二节 协同学理论
一、协同学的产生
二、协同学的基本概念
三、协同学的基本方法
第三节 企业并购理论
一、企业并购的类型
二、企业资源并购整合的模式
第四节 粗糙集理论
一、粗糙集基本概念
二、粗糙集理论的研究方法及其应用
三、定性数据的粗糙集描述
四、定性数据的粗糙集运算方法
第五节 国内外相关研究综述
一、企业资源研究综述
二、企业并购整合研究综述
三、物流与供应链协同管理研究综述
本章小结

第三章 物流企业资源系统的自组织属性分析
第一节 物流企业资源的内涵及分类
一、物流企业资源内涵
二、物流企业资源的分类
第二节 物流企业资源系统并购整合的内涵及分类
一、物流企业资源系统并购整合的内涵
二、物流企业资源系统并购整合的分类
第三节 物流企业资源系统的自组织属性
一、物流企业资源系统的自组织特征
二、物流企业资源系统的自组织内涵
本章小结

第四章 协同演化模型分析
第一节 协同演化模型构建的原则
一、简化原则
二、可推导原则
三、反映性原则
四、真实完整原则
五、简明实用原则
第二节 协同演化一般模型分析
一、协同演化一般模型
二、协同演化一般模型改进思路
第三节 基于粗糙集的协同演化模型
一、序参量的识别与选取
二、自组织模型的构建与分析:
三、基于粗糙集的协同演化模型的适用性分析
本章小结

第五章 物流企业资源系统生命周期的协同演化分析
第一节 物流企业资源系统生命周期分析
一、生命周期阶段分析
二、生命周期的阶段特征
第二节 物流企业资源系统生命周期的协同演化模型
一、生命周期序参量的识别与选取
二、生命周期的自组织模型
三、模型的求解
第三节 物流企业资源系统生命周期协同演化模型分析
一、生命周期协同演化的特征分析
二、生命周期协同演化的阶段和相变分析
第四节 生命周期各阶段并购动因和模式分析
一、并购动因分析
二、并购模式分析
三、发展方向分析
本章小结

第六章 物流企业资源系统并购整合过程的协同演化分析
第一节 物流企业资源系统并购整合过程的协同演化模型
一、并购整合过程序参量的识别与选取
二、并购整合过程的自组织模型
第二节 物流企业资源系统并购整合过程的协同演化模型分析
一、并购整合过程协同演化的特征分析
二、并购整合过程协同演化的阶段与相变分析
三、企业文化的主导作用分析
第三节 物流企业资源系统并购整合过程的协同管理分析
一、并购整合过程的协同管理内涵
二、并购整合过程协同管理的核心内容
第四节 物流企业资源系统并购整合过程的协同管理框架
一、并购整合过程协同管理的层次
二、并购整合过程协同管理机制-
三、并购整合过程相变的协同管理
本章小结

第七章 案例研究
第一节 现阶段中国本土物流企业并购整合主要模式分析
一、中国物流市场中本土并购主体
二、物流企业资源并购的阶段分析
三、现阶段中国本土企业物流资源并购整合的主要模式
第二节 中国物流市场典型并购整合案例研究
一、海航集团:在并购中实现跨越式发展的国有跨国物流企业
二、顺丰速运:首次股权融资,打通OTO物流服务供应链
第三节 UPS案例分析
一、UPS简介
二、UPS生命周期的协同演化分析
三、UPS生命周期各阶段的并购动因和并购模式分析
四、UPS物流资源并购整合过程的协同演化分析
五、UPS物流企业资源系统并购整合过程的协同管理分析
六、UPS物流企业资源系统并购整合过程的启示
本章小结

第八章 结论与展望
第一节 主要结论
第二节 研究的不足之处
第三节 展望研究
一、物流服务供应链协同管理研究
二、供应链协调研究
三、结合云经济或云平台研究物流服务供应链协同管理
参考文献
后记
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