第一章 现代管理的核心——人才评价的地位
第一节 现代管理的基本特征
第二节 市场经济下的人力资源开发
第三节 人才评价在现代管理中的地位
第二章 历史渊源的回溯——人才评价的沿革
第一节 我国人才评价的历史
第二节 国外人才评价的发展历史与现状
第三节 我国人才评价的现状与发展
第三章 实践成功的基石——人才评价的理论依据
第一节 人才的动态性
第二节 事物的可测性
第三节 思维的模糊性
第四节 方法的科学性
第五节 实践的有效性
第四章 人才价值的定位——人才评价的基模确定
第一节 人才的价值原理
第二节 人才的价值特征
第三节 人才价值的表现形式
第四节 人才评价的基模
第五章 岗位要素的筛选——人才评价的条模确定
第一节 要素及其作用
第二节 要素设计的基本原则
第三节 要素设计的基本流程
第四节 要素精简
第六章 要素标准的编制——人才评价的尺度
第一节 评价标准及其分类
第二节 评价标准编制的原则
第三节 评价标准的编制
第七章 原始信息的整合——人才评价的数据处理
第一节 评价信息的筛选
第二节 加权及权值的确定
第三节 结论向数字的转化
第四节 评价结果的处理
第八章 两类结论的呈现——人才评价结果的显示
第一节 评价结果的文字形式
第二节 评价结果的数字形式
第三节 评价结果的图线形式
第四节 定性评价与定量评价的互依性分析
第九章 风险规避的保障——人才评价信息的调整与鉴定
第一节 影响评价结果的因素
第二节 评价误差的调整
第三节 评价的信度和效度鉴定
第十章 走向完美的桥梁——人才评价的技术与艺术
第一节 人才评价周期与时机的确定
第二节 评价人群体的选择
第三节 评价方式的选择
第四节 关于离散度问题的再认识
第五节 人才评价专门化
第六节 人才评价的职业道德
第七节 案例
后记
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