钱志新，南京大学教授、博士生导师，商业模式研究专家，原江苏省发展和改革委员会主任。长期从事宏观经济管理和企业管理，从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展。集政府官员、学者于一身，思路清晰，理念前卫，著作颇丰。主要论著有《世界是网的》、《大智慧城市》、《第四次浪潮——低碳新文明》、《产业金融》、《新商业模式百佳案例点评》、《新商道108策》、《新商业模式》、《产业集群的理论与实践》、《新经营革命》、《0.618——宇宙的钥匙》、《名牌战略》、《新型工业化》等，同时创建了第一创意网、中国商业模式网和中国指数网等优秀网站。

    《微博论语》内容主要集中在经济管理、企业管理领域，也谈到学问、人生和哲学等，成为管理者、企业家和学术人士的思想交流之地。《微博论语》精选了钱教授两年来微博中的精华1500多条，将作者多年来工作实践和长期从事管理学研究的重要成果，以微博语录的形式来展现，归纳为学问、人生、经济、产业、企业、企业家、创新、商业模式、信息化、综合十个大类，是为经济运行的智慧总结、企业管理的实战经验汇总。《微博论语》作者从企业家、经济管理学者的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于企业管理者、普通大众均具有启发、借鉴和参考价值。

    ■2010-11-26  09：51
    在不确定性时代，灵活性起到决定性作用。生物界的进化原则是“适者生存”，所以创新的主流应该是“适应性创新”，提高对不确定的适应能力，这是竞争的制胜法宝。
    ■2010-11-28  12：24
    从生产主导消费转向消费主导生产，最终是生产与消费互动结合，其中消费处于主动地位。资源十能力十顾客=创造价值，为顾客创造价值才是企业的根本。为客户创造价值关键要优化客户需求，优化客户需求的关键是研究客户需求，具体路径主要是引导需求、挖掘需求和改进需求。
    ■2010-12-2  12：41
    资本市场对项目的选择主要看三条要求：第一，商业模式。这是对行业的选择和市场价值实现路径的选择，是首要的选择标竿。第二，成长空间。企业在近期发展中的成长空间十分重要，处于高速成长期。第三，企业团队。团队对企业的发展起到根本的作用，要有一个优秀的创业团队。
    ■2010-12-2  16：56
    “经济资源联盟体”是以品牌企业为核心的，以协同的品牌文化、服务和技术来共同面对市场竞争的经济资源联盟体。通过协同设计、协调生产、协同销售和协同服务实现从市场评估、产品构思、设计执行、流程规划、风险控制到规模生产和投放市场的联盟体的敏捷价值链管理，其实质是实现资源共享和利益共享。
    ■2010-12-6  13：13
    “蓝海战略”的价值曲线上体现三个特点：“重点突出”，“另辟蹊径”，“主题令人信服”。实施顺序是四步：创造突出的买方效用，确定有吸引力的价格，达到成本目标，解决接受上的障碍。
    ■2010-12-7  10：22
    在同质竞争时代，实物质量是个基础，主导的是价值、文化等无形质量。基础是同质的，是恒定的，主导是异质的，是快变的，但起决定性作用，两者有机结合才能培育品牌。
    ……

写在前面的话
学问篇
人生篇
经济篇
产业篇
企业篇
企业家篇
创新篇
商业模式篇
信息化篇
综合篇
后记