不要成为企业版的“范跑跑”和“郭跳跳”
突发事件的事件营销，是给企业的挑战，同时也是机会。在重大事件发生的时候，尤其是负面的重大事件发生的时候，尤其要注意千万不能当大喇叭，胡乱说话。不然可能会成为企业版的“范跑跑”和“郭跳跳”。
范美忠先生是汶川一所中学的老师，由于在地震中先于学生跑出教室被称为“范跑跑”，范先生还在自己的博客中说自己并无内疚之感，扬言就是再遇上这个情况，就是他老娘他也会这样做。于是，网友称其为“范跑跑”。
再说“郭跳跳”。
6月7日凤凰卫视《一虎一席谈》节目中，范美忠就自己“先跑事件”与节目嘉宾展开辩论，作为观点对立方的郭松民多次“跳”出来用“无耻”、“畜生”、“杂种”之类的字眼对范美忠进行辱骂，他情绪异常激动，中途甚至一度愤怒离场，事后被网友冠以“郭跳跳”、“郭道德”之类的绰号。
就现场和后来的网络舆论看，就是“郭跳跳”也没落好。
这是人物版的“范跑跑”和“郭跳跳”。
汶川地震中，也出现了企业版的“跑跑”和“跳跳”——
自“5·12”震灾发生后，不少企业纷纷解囊，更有不少企业捐出数千万巨资。而地震发生当天，作为地产龙头的万科集团捐款数目仅为人民币200万元，这让它遭到网友的炮轰。不少帖子举出捐款超过1000万元的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。
在S月1S目的博客中，王石回应称：对捐出的款项超过1000万元的企业，表示敬佩。但作为董事长，他认为万科捐出200万元是合适的，这是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，他也认为200万元是个适当的数额。“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。
王石还透露说，万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以lO元为限，其意就是不要让慈善成为负担。
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