山田真哉，1976年生于神户的年轻新锐会计师。<br>    大学毕业后考进理想公司任职，却遭逢该公司业绩惨跌，当时不懂会计的他，据此判断公司陷入经营危机，于是上班三个月即毅然辞职。不料这只是该公司在进行人事变动，不久即恢复优良经营体制。作者深感若非幸运考上了会计师执照，该次辞职即可能成为人生很大错误。这个经验让他认识到会计的重要性，从此立志推广正确而有用的会计知识，以避免人生决策上的许多遗憾。    作者为年轻学子与社会新人写了一系列结合会计知识的《青春女会计师事件簿》趣味推理小说，推出后大受欢迎。另著有《世界zui简单的会计书》《世界zui感人的会计书》，以及日本史上畅销的会计类型书：《叫卖竹竿的小贩为什么不会倒？》《赚钱老板不告诉你的数字经济学》，销量已突破200万。曾获2005年书店新风奖，入围流行语大赏。作者擅长以亲切活泼的方式介绍会计观念，不但帮助读者破除对数字的盲目信任，不为虚假无意义的数据所欺骗，更引导读者培养对会计与商业数字的敏感度，以更宏观的角度看待事物。<br>    官方网站为“山田真哉工房”：http：//www.cam.hi-ho.ne.jp/shinya-yamada/<br>    译者简介：刘佳丽，毕业于辅大日文系。从事IT产业多年后转行投身出版界，现为专职翻译、口译，兼任资策会资讯市场情报中心特约日文编译。译作有《和狗狗的幸福生活》《西日本铁道旅行》《下一秒，优势还在吗？——保住未来竞争力的9大趋势》。

    还记得那个“就算有客人逃单，也不请服务员”的拉面店老板吗？<br>    确实，无论做生意还是家庭理财，当然要有自己的小算盘。然而讲求成本效益、重视预算和计划固然好，但过度执著于数字，反而会导致判断的偏差，让你吃大亏。《赚钱老板的经济学：看穿数字不吃亏》作者继《赚钱老板不告诉你的数字经济学》后，再度引爆数字热潮，推出《赚钱老板的经济学：看穿数字不吃亏》，列举出四种“禁忌的数字”所带来的陷阱与谎言，帮助读者克服对数字的盲信，不轻易为虚假、无意义的数据所欺骗，更是引导读者从多重观点思考，以更宏观的角度来看事物，指出“‘就算有客人逃单，也不要请服务员’，根本大错特错！”这一完全颠覆前作的观点，以及“赚钱老板通常是不按牌理出牌的，因为有利的，总是第三条路！”相信对于数字已经十分敏感的你，一定会大吃一惊，然后想一看究竟吧！

    每一个赚钱老板心里都有一个精密的算盘，都有一副超乎电脑一样快速的数字头脑。对于数字敏感的人，会更加容易抓住未来的趋势，也能敏锐把握事务的本质和细节。看财务报表，听趋势分析，都少不了对数字的敏感。<br>    ——评论员 糖果咖啡伴<br><br>    看这本书，不仅对做生意的人有启发，对需要冲业绩的销售员有帮助，对许多看似与做生意和搞经营的人完全没有关系的人也有很大的作用。因为这本书不仅仅教人赚钱，更多是叫人培养数字的概念。<br>    ——无锡 赛拉皮斯<br><br>    作者能将数字与会计用浅显的生活化问题加以解析……不仅让读者深刻感受到数字的魔力，更让读者了解，拥有高度的数字敏感度，懂得运用不同的数字表达技巧、并进而洞悉数字背后的特殊含义，将可大大提升您的说服力与竞争力。<br>    ——资诚会计师事务所所长 薛明玲<br><br>    本书可贵之处在于作者没有高高在上，摒弃艰深难懂的专业术语，语言通俗易懂。作者更是提出“一个小时的轻松阅读”理念，希望读者轻松阅读之余领略数字的魔力。<br>    ——搜狐读书 小寒<br><br>    光是看到这样一个书名，我就禁不住想知道里面讲的是什么内容了。这本书从著名会计师的角度，通过具体的举例，讲解被我们固定思维所误导的数字，即使你是外行人也很容易明白。<br>    ——火猫太郎<br><br>    对那些已经上市的企业，故意伪装获取低利益这种手法的解说，还有至今为止不为人知的商业世界的常识，此书会让你有一种“有点明白了”的心情。<br>    ——neo201（神奈川县）<br><br>    一开篇就否定了前作的主张，解释了用不同的观点捕捉事物的重要性。大的亮点是，对同一化的、理解数字的固有思维模式和计划经济的风潮的警示。<br>    ——福山 诚（福冈县）<br><br>    非常容易读，能一口气读完，也可以在有空的时候读。之前没有觉察的矛盾观点在读完后都清晰地感觉出来了。很好地传达了看待事物的各种各样的观点。<br>    ——石田美加（北海道）<br><br>    对那些不擅长会计、初学经济的人来说，总会找到“果然是这样啊”的同感。用一句话总结这本书就是——冷静地捕捉数字，让数字变强。<br>    ——小林美子 （大阪）

自序彩票该在哪一家买？<br>《赚钱老板不告诉你的数字经济学》重点摘要<br>编辑手记<br><br>第一章 数字不会特别做什么<br>——看穿数字谎言<br>四种“禁忌的数字”<br>禁忌的数字之一：刻意制造的数字<br>低生育率对策的荒谬结论<br>信息不完整的“存活偏差”<br>集体操作排行榜？<br>禁忌的数字之二：毫不相干的数字<br>非得有250万日元才能开始投资？<br>让人停止思考的说法<br>禁忌的数字之三：没有根据的数字<br>没有根据的经济效益数字<br>禁忌的数字之四：纸上谈兵的数字<br>征人广告的数字陷阱<br>中小企业有七成面临危机？<br>“平均值”也是账面上的数字<br>对于数字，不必特别做什么<br>比“禁忌的数字”更严重的问题<br><br>第二章 比起天才CFO，更该向写真集明星看齐<br>——计划信仰的迷思<br>个案研究1一周内要花掉1亿日元！？<br>我们都生活在计划之中<br>计划信仰的现象<br>剥夺商业自由的两项东西<br>变化剧烈的时代<br>预测都是骗人的<br>计划的束缚，也就是会计的束缚<br>对计划的不满<br>10个月考上会计师的读书法<br>王牌超越计划的时代<br>向写真集女星学习打牌法<br>跳脱预算经营<br>10年后的自己会如何？<br>制订计划是为了因应<br><br>第三章 就算客人逃单，也不要请服务生，根本大错特错<br>——效率化的失败<br>个案研究2想合理赚钱的大学生<br>小气的会计师为什么办豪华婚礼？<br>伤脑筋时用的王牌——成本效益<br>“成本效益”行遍天下<br>请小心时常使用“成本效益”的人<br>如何以最小的金额获取最大的成效？<br>效率化顾问的结局<br>效率化的失败<br>眼前的利润或长期的利益？<br>精明能干的人说话都用二分法<br>方便思考的技巧<br>会计的世界也是二分法<br>资深会计人士“三秒裁定”的秘密<br>商业也用二分法切割<br>会计与非会计<br>“不请服务生”属于会计性行动<br>就算客人逃单，也不要请服务生，根本大错特错<br>只能用二分法吗？<br><br>第四章 商业不是二择一<br>——构思制胜策略<br>跳脱二分法的制胜策略<br>抢夺客户的便利商店<br>花三倍人事费作业务？<br>摆脱库存的恐惧<br>与网络书店抗衡的经营法<br>成功的经营背后，必有制胜策略<br>利害关系人的需求真能兼顾吗？<br>福特汽车的制胜策略<br>全力思考第三条路<br><br>最终章 会计只是二分之一的世界<br>——了解会计科学<br>会计是科学，商业是非科学<br>内部控管为什么与商业格格不入？<br>会计性观点不可或缺<br>你重视“情感”，还是“计算”？<br>会计只是二分之一的世界<br>因为“乱花310亿日元”而大惊小怪<br>保持多重观点的重要性<br><br>后记<br>懂会计，不表示就懂商业<br>不止一个观点，才能对数字敏感