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文献来源:
出版时间 :
草芥:社会的自组织现象与青年自组织工作:the phenomenon of social self-organized and the work of youth self-organizations
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787542632203
  • 作      者:
    闫加伟著
  • 出 版 社 :
    上海三联书店
  • 出版日期:
    2010
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编辑推荐
    草芥,喻意自组织之微小,正如草芥一样不受重视,但其在社会的沃土上自我发育,蓬勃成长,极具生命力。<br>    草芥,喻为“草根介入”,自组织的草根介入,虽则基层,力量也弱,领域也小,但介入日深,影响日显。<br>    草芥,亦喻“介入草根“,自组织工作旨在介入草根,以接纳、平等、尊重为理念,介入并引领草根,以一种新路径实现体制影响。<br>    中国第一本自组织研究专著,鲜活展现民间草根组织的生存生态,社会组织、社会工作的实务之书,社会学、行政学的跨界之作,自下而上的视角解析共青团工作的新维度。
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内容介绍
    进入新世纪,改革开放所带来的经济的飞速发展为中国社会带来了蓬勃的活力,自下而上的社会参与逐步培育和成长,尤其在城市,众多社会元素自我组织,拓展了民间社会成长的空间,各类社会现象缤纷呈现,社会领域风起云涌。作为国际大都市的上海,社会形态整体领先,一些社会现象在上海最先遇到。青年自组织现象也是最早在上海这样的大城市最早出现,成为重要的社会现象与青年现象。上海共青团组织具有先天条件,关注这一现象,从事这一工作。
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精彩书摘
    (三)勇担责任<br>    推进创新领域工作不似传统党政工作,有制度规定,有标准流程,只要照规定好好干,就不会出什么错。自组织工作中,很多是中间地带、模糊地带,常置我们于“盲人骑瞎马,夜马临深池”的境地。<br>    任何活动都会产生这样那样的风险,即使是非常严谨的正式组织(如共青团)开展的活动也在所难免。对于风险的重视和规避,有时会大到无限,以至于影响到活动的决策。
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目录
前言<br>第一部分  社会的自组织现象<br>第一章  什么是青年自组织<br>一、自组织蓬勃发展的社会背景<br>二、四种发展类型<br>三、青年自组织的特点<br>第二章  青年自组织概况<br>一、2003年,青年自组织元年<br>二、青年自组织的发展趋势<br>第三章  青年自组织的社会参与及其影响<br>一、多样性的社会参与<br>二、社会参与的后果<br>三、对社会管理体制的影响<br>第四章  青年自组织文化<br>一、自由<br>二、平等<br>三、多元<br>四、追求创意<br>五、公益成为时尚<br>六、小众相<br>第五章  青年自组织领袖<br>一、自组织领袖的类型<br>二、自组织领袖的作用<br>三、自组织领袖的生活方式<br>四、自组织领袖的价值观<br>五、自组织领袖的生存和发展状况<br>六、自组织领袖群像<br>第二部分  自组织工作内容<br>第六章  自组织工作<br>一、工作对象<br>二、工作机构<br>三、自组织工作者<br>四、工作目标<br>五、自组织工作的特点<br>第七章  自组织工作的定位<br>一、自组织工作在共青团工作中的定位<br>二、自组织工作在社会建设中的定位<br>三、自组织工作在群众工作中的定位<br>第八章  制度层面的工作内容<br>一、努力呼吁政策,使自组织工作纳入党政视野<br>二、努力做好自组织群体的代言人<br>三、努力打造有利于自组织社会参与的政策空间<br>四、积极推进政府购买服务<br>五、完善自组织工作的组织框架<br>六、探索自组织工作的运作机制<br>第九章  操作层面的工作内容<br>一、联系<br>二、服务<br>三、引领<br>第三部分  自组织工作理念<br>第十章  克服行政化倾向<br>行政思维惯性一:不把组织当组织,不把力量当力量<br>行政思维惯性二:对新生事物的习惯性否定<br>行政思维惯性三:唯上<br>行政思维惯性四:重形式<br>行政思维惯性五:相互推诿,追求绝对安全<br>行政思维惯性六:路径依赖<br>行政思维惯性七:方法单一<br>第十一章  自组织工作者的工作理念<br>一、自组织工作者的工作宗旨<br>二、遵循专业价值观<br>第十二章  自组织工作者的社会观<br>一、社会是流动的,不是固化的<br>二、社会是多元的<br>三、社会是自致的<br>四、习惯于社会领域的竞争<br>第四部分  自组织工作技巧<br>第十三章  自组织工作的工作技巧<br>一、学会妥协<br>二、处理好两种思维的关系<br>三、处理好涉及领导的事务<br>四、善于利用现代技术手段<br>五、处理好与国际组织的关系<br>六、要从快乐中实现组织目标<br>七、学会开会<br>第十四章  如何发育自组织<br>一、社会调查<br>二、发现需求<br>三、组织活动<br>四、建立松散性组织<br>五、发现及培育领袖<br>六、日益稳固的自组织<br>七、引领目组织的发展方向<br>第十五章  如何规避风险<br>一、主体风险<br>二、政治风险<br>三、过程风险<br>四、财务风险<br>五、群体性事件<br>六、专业自组织遇到的具体风险<br>附录<br>一  一个似是而非的神话<br>二  中国公益模式的现状与趋势<br>三  从“8·15”炉西峡户外事件看户外运动及户外文化<br>四  狐朋狗友和生月快乐<br>五  社团名录索引<br>六  青年社会文化现象索引
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