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文献来源:
出版时间 :
技术创新经营与发展路径
0.00     定价 ¥ 48.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购15本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787577402192
  • 出 版 社 :
    西南交通大学出版社
  • 出版日期:
    2025-01-01
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作者简介
  马骁,理学硕士,四川九洲投资控股集团资本运营部投融资经理。毕业于山东大学微电子专业、宁波诺丁汉大学可持续建筑技术专业,先后任职于宁波中物光电所、重庆天极网络有限公司、北京大学深圳研究院、中国化学工程集团国化投资集团有限公司。
  大学毕业后开始涉及成果转化、科技型企业孵化、投资公司运营、投融资管理工作,具有较强的文字功底,对技术创新管理与企业经营有较为系统的理解和认识。
  
  马康,高级经济师,工商管理硕士研究生毕业,先后参加清华大学高级工商管理班、延安干部管理学院、中国大连干部管理学院、四川省委党校等学习;从事教学与研究院机关管理10年,科技管理、技术转移和企业经营近30年,曾担任中物院军转民办公室(民品管理部、经营资产管理办公室)综合处副处长、项目处处长、规划处处长、剑阁县科技副县长、中物院技术转移中心主任(四川中物技术公司总经理)、中物科技集团公司总经理、久信科技集团总经理兼党委书记、久远投资(控股)集团投资顾问,2009年被绵阳市委市政府授予“科技城军民融合创新创业优秀企业经营者”;国家技术转移西南中心技术经纪人培训讲师,西南科技大学、四川文化艺术学院等创业导师。创建国家技术转移示范机构,先后同地方政府合作共建两个国家科技企业孵化器、激光与光电技术研究所和多个创新孵化平台,创办创业投资公司,培育科技型孵化企业近50家,对技术创新管理、科技成果转移转化与企业经营有较为丰富的实践经验。近年来,在开展技术经纪人培训、创业辅导和企业咨询服务的同时,结合30年的实践积累,围绕科技成果转移转化、企业创新发展及团队建设相关课题进行了系统深入地思考和研究,形成了独特的“技术创新经营观”。
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内容介绍
  《技术创新经营与发展路径》是笔者在从事科技管理、技术转移、企业经营30余年的实践基础上,结合广泛开展科技创新合作交流、技术经纪(经理)人培训和相关专题研究的基础上写作而成的。
  《技术创新经营与发展路径》基于推进创新经营与发展模式建立的核心思想,提出三个主要观点。一是通过系统推动五个方面的转变,突出三条主要路径,整体推进由传统成果转移转化向技术创新经营模式转型的技术创新经营观;二是强化企业资源经营的核心理念,突出人才、技术和资本三大要素资源的集聚与经营,构建“以资源经营为核心、三大要素资源经营为重点、集团化发展为方向”的企业创新发展观;三是基于“团队是带出来的”的基本观点,确立以团队及个人的自我修炼为重心的创新型团队经营观。技术创新经营是核心,企业创新发展和创新型团队建设是技术创新经营的重要基础。希望通过技术创新经营、企业创新发展和创新型团队建设的有机结合,从创新理念到创新经营与发展模式建立的系统维度,探索“在推进科技创新和科技成果转化上同时发力”的实现方式与路径。
  全书分三章,分别讲述基于成果转移转化的技术创新经营模式、基于高质量发展的企业创新发展模式和基于团队及个人自我修炼为重心的创新型团队经营模式。
  《技术创新经营与发展路径》适合高校、科研院所、政府机构和科创服务机构从事科技管理、成果转移转化、科创服务研究的相关人员,创新型企业高管及规划、创新、资源、人力管理人员阅读使用,也可作为技术经纪(经理)人培训参考读物。
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精彩书评
  ★企业是创新的主体,是产业链重要组成部分,本书聚焦“创”“营”,提出推进企业创新经营模式及相关路径,内容十分丰富,很好地呼应了政策导向,对企业创新主体作用发挥具有促进意义。
  ——颜明峰
  
  ★作者在亲自实践的同时,进行了总结和提炼,凝结成技术创新经营模式、企业创新发展模式和团队培养方法之精华,对从事技术创新管理、技术转移服务的相关人员,有着重要的借鉴意义。
  ——丁爱华
  
  ★此书着墨于技术创新、企业创新和科创人三个篇章,剖析总结科技成果转移转化路径,发展模式和能力结构,深入浅出,意味深长,是技术经理人值得收藏的佳作。
  ——林松
  
  ★作者以自身30年的研究与实践经验为基础,凝练出了以技术创新经营为核心的科技成果转化路径,并形成了点线面结合模式,突破了单点式的思维定势。
  ——倪浩
  
  ★作者回顾自己30年独特经历与收获,系统总结了全链条科技创新创业,以经营观统领技术创新、个体修养、团队锻造和企业发展,对国内的科创实践具有指导价值。
  ——张德震
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目录
第一章 技术创新经营模式
第一节 技术创新的机理分析
第二节 推进成果转移转化转型的重要意义
第三节 从成果转移转化向技术创新经营转型
第四节 技术转移过程的项目运作与投资机制引入
第五节 科技项目孵化培育与运作模式
第六节 项目孵化培育模式与路径选择
第七节 项目孵化培育需要重视的相关问题
第八节 新型研发机构建设
第九节 企业引导型创新转化模式
第十节 技术转移业务生态结构
第十一节 基于成果转移转化的技术创新经营模式

第二章 企业创新发展模式
第一节 企业资源经营观
第二节 创新型企业人才成长软环境建设
第三节 行业头部企业开放型技术创新模式
第四节 资源配置型投融资模式
第五节 基于宏观、中观和微观结合的立体投资观
第六节 集团化经营发展路径
第七节 基于高质量发展的企业创新经营模式

第三章 个人修炼与团队建设
第一节 团队建设与管理者自我历练
第二节 自我修炼乃个人成长与团队建设之本
第三节 谋事在人,成事也在于人
第四节 个人基本能力结构
第五节 三层职能结构模式
第六节 基于概念、逻辑和结构的三维工作法
第七节 在不断的修炼中成长

后记一 感恩感激感谢
后记二 笔耕不辍积跬步以至千里

参考文献
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