《软实力:中国企业的破局之道》中国企业的冬天已经降临,但很多企业却并没有做好准备。一些平时把“战略”、“文化”、“软实力”挂在嘴边的企业家们已不知去向。中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生认为,今后三十年,直接的硬实力竞争将持续下去,但其主导地位会逐渐被间接的软实力博弈所取代,企业间竞争的背后是软实力的较量。危机和不确定性是相对的,硬实力加剧竞争,软实力化解风险。软实力型公司能预见冬天,视一切非常为正常;硬实力型公司感受冬天,疲于应对、捉肘见襟。中国的企业要顺利过冬,甚至走出国门、实现民族复兴,必须补上软实力这一课。本土企业软实力权威专家邓正红先生高瞻全球趋势,洞察市场行情,通观企业百态,执掌软商前沿,用独创的企业未来生存管理思想和企业软实力理论,从环境压力、资源制约、文化缺失、创新疲软、战略迷茫等五方面,剖析遏制中国企业持续成长的瓶颈问题,揭示当今市场博弈所出现的五大拐点即从同质到异质、从产品到模式、从规模到规则、从竞争到共赢、从利润到价值,提出了核心生存、商业模式、创新公司、扁平管理、未来思维等破局之道,告诉企业如何跳出硬实力竞争圈子,运用企业软实力金字塔原理,预见趋势,应变环境,整合资源,制导文化,创新价值,最终实现软实力经营。
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