一个企业的海外市场进入模式在很大程度上取决于其进入目标市场的动因,因此海外市场进入的动因分析成为进入模式研究的重要前提,或者说动因理论内生于进入模式的选择理论。对于不同国家的企业,母国的资源禀赋、经济发展水平、市场发育程度等,是决定企业选择不同进入模式的重要因素;而同一国家的企业,由于其在行业、规模、产品类别、技术水平、管理能力和国际化战略等诸多方面的差异,它们进入目标国家市场的动因也会迥然不同,不少学者对此进行了深入研究。由于国际竞争态势的变迁,大多数发展中国家的企业与发达国家的跨国公司相比,具有后发展性,处于学习追赶阶段,因此,从发展中国家的角度研究企业进入海外市场的动因,具有重要的理论和现实意义。
一、简要的理论述评
1.基于发达国家跨国公司研究的进入动因理论
传统的国际贸易理论、国际产业转移理论、产品生命周期理论分别从宏观与微观视角解释了企业出口产品的动因,但这些理论主要着眼于企业进行国际贸易的可能性和合理性,从管理学角度而言,企业出口产品更多地考虑经济效率和战略发展。大多数西方学者认为,企业出口产品和许可技术的动机基本上都是期望从销售上获利从而尽可能获得规模经济的好处,只不过前者是自己生产而后者是他人生产。持组织学习观的学者认为,企业向目标国家出口产品最初是为了获取市场知识。但显然,在海外市场知识的获取方面,间接出口的作用不大,充其量能够使企业了解它们的产品在某一目标国市场的潜在市场前景。
针对对外直接投资的动机,有很多学者进行了研究,归纳起来不外乎两种观点:一种是经济学派的“效率导向说”;另一种是管理学派的“能力导向说”和“竞争导向说”。前者的代表主要有日本学者小岛清(1987)和英国学者邓宁(1996)。
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