2.3.2.1 以创新为基础的寡占阶段
在这一阶段,跨国公司拥有与新产品相关的技术垄断优势,为维护其垄断利润,跨国公司以母国的先进技术资源、高素质人力资源和高消费水平为基础,投入大量资金进行创新活动。因此,新产品的研究、开发与生产活动仍然集中在位于母国的生产基地,以便协调研究开发、生产与销售活动。在以后产品制造工艺标准化和技术扩散导致模仿者出现时,跨国公司就会把生产移至国外,仅维持和延续以创新为基础的优势。由于各个国家的资源基础不同,各个跨国公司的技术水平与生产成本也有较大差异,因此,各个国家的各个跨国公司在选择对外直接投资的区位时就可能不尽相同。
2.3.2.2 成熟的寡占阶段
这一阶段与新产品相关的技术开始扩散,产品生产趋于标准化,率先推出新产品的跨国公司逐步失去原来的技术垄断优势,但是凭借前期已经建立起来的在研发、生产和销售网络等方面的规模经济性,以及较好的声誉,跨国公司可以获得新的竞争优势,排斥新进人该产品领域的竞争者。在这种情况下的竞争优势很明显是规模经济带来的寡占优势。为了使寡占集团中的成员在全球市场上保持市场份额的稳定,各个国家的跨国公司一般采取两种战略:一是相互牵制战略,即各个跨国公司在其他跨国公司的主导市场上进行直接投资,以威慑竞争对手使竞争对手在市场上不能任意地削价竞争;二是跟进战略,即当某一跨国公司在某一地区进行对外直接投资以开发新市场时,同一行业的其他寡占成员也迅速跟进,在同一地区进行类似的直接投资。
2.3.2.3 衰老的寡占阶段
这一阶段由于产品已经完全标准化,并且新进入者也已经很容易地建立起规模经济,所以规模经济不再是阻碍竞争者的有效手段。
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