《按制度管人》站在企业管理者的角度，充分考虑企业管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、实用工具表格，使之具有可操作性，可在实践的层面上提高企业效率。《按制度管人》适合于行政管理从业人员、企业中高层管理人员、咨询培训企业人员以及从事行政管理专业的研究者、学生使用。

第一章 企业管理机构设置方案和按制度管人
组织的基本政策
企业(公司)章程
股东会
股份有限公司章程
股东会议的规章
组织规程
组织分工管理制度

第二章 按岗位说明书管人
总经理岗位说明书
市场总监岗位说明书
营销总监岗位说明书
销售总监岗位说明书
技术总监岗位说明书
营运总监岗位说明书
财务总监岗位说明书
总经理助理岗位说明书
人力资源总监岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书
培训经理岗位说明书
招聘专员岗位说明书
绩效专员岗位说明书
办公室主任岗位说明书
文员岗位说明书
前台接待岗位说明书
总经理秘书岗位说明书
档案管理员岗位说明书
保卫科科长岗位说明书
财务部经理岗位说明书
管理会计岗位说明书
出纳岗位说明书
收银员岗位说明书
投资主管岗位说明书
总会计师岗位说明书
明细账会计岗位说明书
市场部经理岗位说明书
客户经理岗位说明书
市场运作经理岗位说明书
品牌经理岗位说明书
客服专员岗位说明书
市场调查专员岗位说明书
公关部经理岗位说明书
销售部经理岗位说明书
销售代表岗位说明书
销售助理岗位说明书
销售计划员岗位说明书
促销员岗位说明书
外销专员岗位说明书
厂长岗位说明书
生产主管岗位说明书
车间主任岗位说明书
技术开发部经理岗位说明书
质量经理岗位说明书
质量工程师岗位说明书
安全工程师岗位说明书
采购经理岗位说明书
采购员岗位说明书
物料跟单员岗位说明书
仓库主管岗位说明书
仓管员岗位说明书

第三章 员工招聘与录用
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第四章 职业教育与员工培训
第五章 工作绩效考核
第六章 员工的激励与福利
第七章 员工薪酬管理
第八章 公司内部会计出纳管理
第九章 公司资金财产管理
第十章 公司经用计划管理
第十一章 公司会议管理
第十二章 公司文书、档案管理
第十三章 公司生产管理