丰田生产方式独步全球，是各行各业的学习典范。但是，丰田的成功，核心要归功于培育人才的独特哲学。在丰田成功的背后，究竟有一群什么样的员工在默默努力？
记住丰田的名言：“制造产品就是在培育人才！”“先培育人才，在经营事业，商机由此而生。”——其实，在丰田看来，“培育人才”比“经营事业”更重要！
在丰田公司，谁都能想出一流的点子，都能变成一流的人才。这是怎么做到的呢？这种员工培养方式是否适合其他公司借鉴使用呢？别急，马上告诉你最后的谜底。
在这本书中，大野耐一的学生，丰田研究专家若松义人先生将为
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我觉得一个企业的发展离不开有用的人才,而人才不是天生的,需要优秀的管理者赔养.
现如今好多企业无论大小型,都一口咬定需要有经验之才,刚出社会的牛赎根本不给予机会,试问：哪位人才天生什么都会,不都是经过后天的赠送和锻炼的吗?不给别人机会就是不给自己机会.
有多少人才是被骂出来的,人可以为了那一句瞧不起的话发奋图强.一句话可以激励人的一生.
有用之才是需要时间的砺炼的.当然也在于自己的心态.
希望各位伯乐给千里马一个机会,不要让他们失去对社会的信心
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