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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
质量管理
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787122014030
  • 作      者:
    韩可琦主编
  • 出 版 社 :
    化学工业出版社
  • 出版日期:
    2008
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内容介绍
    《质量管理》在简明阐述质量管理主要理论的同时,着力分析了现代质量管理在不同领域应用的案例,旨在通过案例分析让读者学会掌握现代质量管理的理论和方法。 
    《质量管理》主要内容有:质量管理概论、质量管理体系及认证、质量改进、质量管理中的统计技术、可靠性和质量经济性分析。 
    《质量管理》可作为高等院校工业工程、工业设计、工商管理等本、专科及工程类专业硕士研究生的教材,培训技术管理干部用教材,也可供从事工业工程理论与应用研究的科技人员、各级政府工业和经济管理部门的决策人员、各类企业管理人员及其他有关人员参考。
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精彩书摘
    第1章  质量管理概论:
    1.1  质量及其意义:
    美国著名的质量管理专家J.M.朱兰博士曾经说过:21世纪是质量的世纪!这一论断已经得到世界各国质量管理专家和企业界的高度认可。一个企业要生存、要发展、要从市场获得更多的利润,就必须向市场提供客户满意甚至使客户产生意外惊喜的高质量产品和服务。因此,质量是每个企业都必须高度关注的主题。
    1.1.1  质量的概念
    (1)质量“质量”是事物的本质特性之一,它是质量管理的主要对象。全面、正确地理解质量的内涵,掌握质量概念实质,对企业经营决策和提高经济效益,都有极其重要的意义。
    国际标准化组织(ISO)在其国际标准ISO 8402—94中将质量定义为:“反映实体满足明确和隐含需要的能力特性的总和”。对该定义可作如下解释。
    ①质量所研究的对象是实体。实体是“可单独描述和研究的事物”。实体可以是产品,也可以是活动或过程,还可以是组织、体系或人以及以上各项任何组合。
    ②“需要”可分为“明确需要”和“隐含需要”。明确需要是指用技术规范、质量标准、产品图样等加以明确规定的内容。隐含需要是指那些人们公认的、不言而喻的、因而不必明确表达的需要。隐含需要也指那些必须加以分析、研究、识别才能够确定的潜在需要。
    ③“特性”是指实体所特有的性质。它反映了实体满足需求的能力,一般应根据一定的准则将需要转化为特性。
    ④质量具有动态性。因为在许多情况下,“需要”会随时间和环境而变化,因此,这就意味着要对质量需求进行定期评审。
    ⑤质量具有寿命周期性。即应从产品或服务寿命周期的角度来综合控制和评价质量,仅在某一阶段质量水平高的产品或服务不是真正的高质量。
    ⑥质量具有相对性。其主要表现在以下几方面:在不同的历史时期,人们对质量的理解和要求不同;不同的人对质量的要求也不同;对质量的要求也会因产品而异。
    可以看出,质量是个广义的概念,仅仅将质量理解为“适用性”、“适合目的性”、“顾客满意”或“符合要求”都是片面的、不正确的。
    最新版本的IS0 9000:2000质量管理体系对质量的定义是:一组固有特性满足要求的程度。其中“特性”是指可区分的特征。它可以是固有的或赋予的,定性的或定量的,也可以是各种类别的,如物理特性(如机械的、电的、化学的或生物学的特性),感官特性(如嗅觉、触觉、味觉、视觉,听觉),行为特性(如礼貌、诚实、正直),时间特性(准时性、可靠性、可用性),人体工效特性(如生理特性或有关人身安全的特性),功能特性(如飞机的最高速度)等。
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目录
第1章  质量管理概论
1.1 质量及其意义
1.1.1 质量的概念
1.1.2  质量的重要性
1.2  质量管理概念、职能和原则
1.2.1  质量管理概念
1.2.2  质量职能
1.2.3  质量管理八项原则
1.3  现代质量观
1.3.1 朱兰的质量观
1.3.2  戴明的质量观
1.3.3  克劳士比的质量观
1.3.4 田口玄一的质量观
1.4  质量管理的发展历史
1.4.1 西方质量管理的发展历史
1.4.2  质量管理在中国
1.5  质量管理的基础工作
1.5.1  质量教育工作
1.5.2  标准化工作
1.5.3  计量工作
1.5.4  质量信息工作
1.5.5  质量责任制
案例1.1 中国式质量管理
案例1.2 日益增加的产品的复杂性
案例1.3  对一个质量管理案例的分析
案例1.4  松下的超级质量管理
案例1.5  IBM:信息化时代的质量管理创新
本章小结
习题与思考题

第2章  质量管理体系及认证
2.1  2000版ISO 9000族国际标准
2.1.1 2000版ISO 9000族国际标准文件结构
2.1.2  2000版ISO 9000族标准的核心标准
2.2  2000版质量管理体系的基本要求
2.2.1 范围
2.2.2  质量管理体系总要求和文件要求
2.2.3  管理职责
2.2.4  资源管理
2.2.5  产品实现
2.2.6  测量、分析和改进
2.3  质量管理体系的建立和实施
2.3.1 基本原则
2.3.2  主要活动
2.3.3  建立质量管理体系文件的方法
2.4  质量管理体系的审核
2.4.1 质量管理体系审核的基本概念
2.4.2  质量管理体系审核实施
2.4.3  质量管理体系认证
案例2.1 ISO 9001标准的实施(一)
案例2.2  lSO 9001标准的实施(二)
案例2.3  x x医院建立和实施IS0 9000质量管理体系的过程
本章小结
习题与思考题
第3章  质量改进
第4章  质量管理中的统计技术
第5章  可靠性
第6章  质量机能展开
第7章  测量系统分析
第8章  质量经济性分析
参考文献
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