《绩效考核量化管理全案》(弗布克人力资源管理操作实务系列)提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员(团队)的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门，横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、印刷、化工、煤炭、电力等20个行业。

　　第1章　绩效指标设计与绩效考核
　　1.1　绩效指标设计
　　1.1.1　绩效考核概述
　　1.绩效考核
　　绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。
　　2.绩效管理
　　绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。
　　1.1.2　绩效指标设计
　　1.绩效指标
　　绩效指标是一种行为的信号，通常是以量化的形式来表述某种活动特征的一种测量工具，这种测量既可以是绝对性的，也可以是相对性的。
　　2.纯净指标设计的原则
　　（1）具体的（Specific）
　　绩效指标要切中特定的工作目标，不是笼统的而是应该适度细化，并且随情境变化而发生变化。
　　（2）可度量的（Measurable）
　　绩效指标或者是数量化的或者是行为化的，同时需验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的。
　　（3）可实现的（Attainable）

第1章　绩效指标设计与绩效考核　1
1.1　绩效指标设计　3
1.1.1　绩效考核概述　3
1.1.2　绩效指标设计　3
1.2　绩效考核方法　4
1.2.1　目标管理绩效考核法　4
1.2.2　关键业绩指标绩效考核法　5
1.2.3　平衡记分卡绩效考核法　6
1.2.4　全方位绩效考核法　7
1.３　绩效考核实用文案　9
1.3.1　绩效考核实施工作计划　9
1.3.2　绩效考核实施总结报告　10
第2章　高层管理人员绩效考核　13
2.1　高层管理部门关键绩效指标设计　15
2.1.1　董事会关键绩效考核指标　15
2.1.2　监事会关键绩效考核指标　15
2.1.3　总经办关键绩效考核指标　16
2.2　高层管理人员绩效考核量表设计　17
2.2.1　总经理绩效考核指标量表　17
2.2.2　业务发展总监绩效考核量表　18
2.2.3　运营总监绩效考核指标量表　19
2.2.4　采购总监绩效考核指标量表　20
2.2.5　生产总监绩效考核指标量表　21
2.2.6　工程总监绩效考核指标量表　22
2.2.7　研发总监绩效考核指标量表　23
2.2.8　技术总监绩效考核指标量表　24
2.2.9　质量总监绩效考核指标量表　25
2.2.10　营销总监绩效考核指标量表　26
2.2.11　策划总监绩效考核指标量表　27
2.2.12　公关总监绩效考核指标量表　28
2.2.13　销售总监绩效考核指标量表　29
2.2.14　物流总监绩效考核指标量表　30
2.2.15　客服总监绩效考核指标量表　31
2.2.16　物业总监绩效考核指标量表　32
2.2.17　行政总监绩效考核指标量表　33
2.2.18　财务总监绩效考核指标量表　34
2.2.19　人力资源总监绩效考核指标量表　35
2.3　高层管理人员绩效考核方案设计　36
2.3.1　生产总监绩效考核方案　36
2.3.2　销售总监绩效考核方案　37
2.3.3　财务总监绩效考核方案　38
第3章　战略管理人员绩效考核　41
3.1　战略管理部门关键绩效指标设计　43
3.1.1　战略规划部关键绩效考核指标　43
3.1.2　企业管理部关键绩效考核指标　43
3.2　战略管理部门绩效考核量表设计　44
3.2.1　战略规划部经理绩效考核指标量表　44
3.2.2　企业管理部经理绩效考核指标量表　45
3.2.3　战略规划主管绩效考核指标量表　46
3.2.4　企业管理主管绩效考核指标量表　47
3.3　战略管理人员绩效考核方案设计　48
3.3.1　战略规划部经理绩效考核方案　48
3.3.2　企业管理部经理绩效考核方案　49
第4章　技术研发人员绩效考核　51
4.1　技术研发部门关键考核指标设计　53
4.1.1　技术部关键绩效考核指标　53
4.1.2　研发部关键绩效考核指标　53
4.2　技术研发人员绩效考核量表设计　54
4.2.1　技术部经理绩效考核指标量表　54
4.2.2　研发部经理绩效考核指标量表　55
4.2.3　技术主管绩效考核指标量表　56
4.2.4　研发主管绩效考核指标量表　57
4.2.5　技术专员绩效考核指标量表　58
4.2.6　研发专员绩效考核指标量表　59
4.3　技术研发人员绩效考核方案设计　60
4.3.1　技术研发人员绩效考核方案　60
4.3.2　研发人员项目绩效奖励方案　63
第5章　采购供应人员绩效考核　67
5.1　采购供应部门关键考核指标设计　69
5.1.1　采购部关键绩效考核指标　69
5.1.2　供应部关键绩效考核指标　69
5.2　采购供应人员绩效考核量表设计　70
5.2.1　采购部经理绩效考核指标量表　70
5.2.2　供应部经理绩效考核指标量表　71
5.2.3　采购主管绩效考核指标量表　72
5.2.4　供应主管绩效考核指标量表　73
5.2.5　采购专员绩效考核指标量表　74
5.2.6　供应专员绩效考核指标量表　75
5.3　采购供应人员绩效考核方案设计　76
5.3.1　采购成本控制考核方案　76
5.3.2　采购人员绩效考核实施方案　79
第6章　生产工艺人员绩效考核　83


……
第28章　电力企业绩效考核全案　581

第29章　煤炭企业绩效考核全案　611

第30章　化工企业绩效考核全案　647