武建忠，《领导决策信息》周刊总编辑，北京国际城市发展研究院副院长，首都科学决策研究会常务理事。
    在决策信息领域的从业经历：
    1992年-1996年参与创办专供地方领导内部阅读的《每周经济动态》，任编辑部主任。并在此基础上创办《每日领导信息》（《领导决策信息》的前身），开始了职业信息研究的生活。     1996年-2000。年主持编辑《明日周刊》，成为新思想、新人文、新知识传播的融新闻与信息为一体的新型媒体。
    2001年至今《领导决策信息》周刊执行总编辑、总编辑。期间，提出并构建了国内首个政务景气监测全新理念，将决策信息的生产传播纳入标准化、规范化的全新体系，开创了决策信息和智力支持系统建设的崭新模式。

    《决策方法》通过理论、实践、案例3个篇目，将中国首个政务景气监测专业机构及其开发的政务景气监测系统生动、直观、鲜活地呈现在大家面前。
    中国政务景气监测系统是一个强大的决策信息和智力支持系统，它有助于各级政府和领导更加全面、及时、系统地了解政经发展的真实背景和准确态势； 中国政务景气监测系统是一个有效的决策计量和预测工具，所产生的月度或季度政务监测数据，有助于地方政府和领导准确分析和判断政策紧缩的特征和阶段，找出景气状态发生变动的原因，预测未来政策的景气走向和所在峰谷的情况，对照和评估政策实施的效果； 中国政务景气监测系统是一个海量政务信息的专业化处理平台，它有助于各级政府和领导认识把握世情国情舆情社情和民情，是总揽全局、统筹规划、提升执政能力的标杆。

    第一章 政务景气监测的提出
    政务景气监测是对目前已有的景气分析理论的一个具体化和产品化的探索，其主要内容可以表述为：着眼与丰富和变化的政务活动所映射的规律，运用标准化手段，通过量化跟踪、统计数据以及图表模型对相对固定时间和空间的政务活动进行综合评价分析的信息系统。需要强调的是，政务景气监测不全是一个理论体系，更是一个产品体系，一种工作方式，一套决策支持模型。所以，它总是避免被固定的概念所束缚，而尽量在可能的条件下利用一切科学的工具实现自身功能的最大化。目前，我们开展的政务景气监测主要以中央和地方政务热点为主进行动态监测，已初步建立了一套能够客观反映政务运行态势的景气监测体系，通过量化处理，客观、迅速、形象地把握中央以及地方的政务热点以及焦点，为决策部门特别是各级领导干部提供高质量的信息支持与服务。
    目前，政务景气监测的产品体系已经初步形成，主要监测对象包括公开的中央及地方政务活动及其他相关数据、资讯，并在此基础上客观描述中央及地方政务发展态势，对比决策前、决策中以及决策后的纵向和横向关系，及时发现政务活动中的新情况、新问题。其他相关内容还有：建立有关政务景气指数的评估测量体系；提供个性化、多元化的景气监测信息产品如《中国政务景气月报》（包括季报、年报以及其他专题报告）；为各级各地政府部门提供政务景气咨询服务以及其他相关课题研究工作。

序
引言 打造中国顶级政务信息服务品牌
理论篇
政务景气监测的基本理念和基本方法
第一章 政务景气监测的提出
1．为什么要对政务信息进行景气监测
2．政务公开后公开政务的利用变得越来越重要
3．构建政务景气监测产品体系目前面临的问题

第二章 政务景气监测在电子政务系统的应用
1．国家电子政务总体框架建设的基本情况
2．政务景气监测与地方电子政务系统的对接
3．政务景气监测在地方电子政务建设中的应用

第三章 政务景气监测信息产品体系的基本框架模型
1．政务景气监测信息产品体系的基本结构
2．政务景气监测信息系统的应用及方法
3．政务景气监测部件和事件分类与编码
4．中国政务景气监测的基本模型
5．政务景气产品体系的核心优势

实践篇
政务景气监测在领导决策信息系统的运用
第一章 政务景气监测在决策信息服务中的创新实践
1．领导就是执政力——我们的宗旨
2．你是一个现代领导者吗——我们的读者对象
3．战略研究与决策——我们的指导思想
4．政策性、客观性和指导性——我们的信息特点
5．何谓公共信息——我们的信息内涵

第二章 政务景气监测信息系统的价值理念
1．一薄一厚，书刊互动
2．一长一短，研编互动

第三章 政务景气监测与决策信息工作的十大关系
1．处理好公共信息与专业信息的关系
2．信息分析与新闻报道的关系
3．信息的时效性与超时效性的关系
4．信息质与信息量的关系
5．一手信息与多手信息的关系
6．纸质信息与电子信息的关系
7．栏目设置和信息动态配置的关系
8．日常工作与长期积累的关系
9．产品线深度与宽度的关系
10．在场性与在体性的关系

第四章 景气监测信息产品及其延伸服务
1．主体产品——《领导决策信息》
2．延伸信息产品——资政参阅系列电子产品

第五章 《领导决策信息》及其他监测产品的质量管理与流程控制
1．质量是《领导决策信息》的生命线
2．创新是《领导决策信息》的竞争力
3．景气分析和处理的最低标准和最高境界：照虎画猫——面目全非
4．信息分析“三十六计”
5．政务景气监测系统的岗位要求
小结：打造决策信息的龙头产品

案例篇
我们是怎样进行政务监测及景气分析的
第一章 抓住重大问题立论，建立重大时政信息有效整合机制
1．政务景气监测的规律性
2．政务景气监测的时间分布
3．政务景气监测类信息的年度特别策划分析

第二章 引入景气监测理念，建立政务信息全新监测体系
1．经济社会发展综合监测
2．经济社会发展专题监测
3．排行类选题
4．达标评价类选题
5．重点省区专题监测
6．数据监测选题时间分布规律分析

第三章 紧扣地方工作重点，完善决策信息和智力支持系统
1．构建中国城市创新案例平台
2．拓展解决“三农”问题全新视野
附：
专栏1 运用数字也要有讲究
专栏2 信息因图表而精彩
专栏3 锻炼我们的眼力
专栏4 找到让读者兴奋的“信息眼”
专栏5 面目全非：新闻因信息而生动
专栏6 让策划给信息以新的生命
专栏7 走在时间的延长线上
专栏8 众里寻他千百度
专栏9 高度决定影响力
专栏10 怎样做主流信息
专栏11 纵横交错、点面联动寻“独家”
专栏12 见人所共见言人所未言
专栏13 景气信息的裂变和聚变
专栏14 把散落的珍珠串起来
专栏15 一叶落知天下秋
专栏16 景气监测：价值发现与二度创造
专栏17 “三农”是景气监测的一个沉重选题
专栏18 注重积累，厚积薄发
专栏19 做出景气监测的全新感觉
专栏20 从热点中找到冷峻的感觉
专栏21 快速反应缘自用心积累
专栏22 决策参考类评论文章的独特性
专栏23 大处着眼 小处入手 抓住重点 突出特色
专栏24 发现媒体的闪光点抓住媒体新闻眼
专栏25 犯错误未必是坏事
专栏26 扫描和发现瞬间与永恒
专栏27 地方政务监测数据库的多方面利用
专栏28 政务景气监测的穿透性从形象表现中来
结语
后记