孙先红，蒙牛乳业发起人之一，现任蒙牛集团副总裁，中国航天基金会及中央电视台策划顾问，中国十大杰出营销经理人，中国十大策划专家，中国十大营销操盘手，中国先行品牌策略机构顾问。他为蒙牛乳业提出了创第二品牌、建中国乳者的战略营销思想，并以蒙牛就是“草原核心”营销概念，靠虚拟卖方理论的实践迅速打开了市场，以独特的营销思想和策划理念指导服务了国内多家知名企业。在其与张治国合著的《蒙牛内幕》中阐释的哲学思维和对企业成长的感悟更是在中国企业界掀起了学习蒙牛创新营销的热潮。

　　    《蒙牛体育营销内幕》是继《蒙牛内幕》系列图书之后，蒙牛乳业对自己近年来体育营销战略的总结，包括与竞争对手激烈的奥运之争和营销之战，首次披露蒙牛赖以绝地反击的绝招——体育营销。《蒙牛体育营销内幕》由《蒙牛内幕》的作者孙先红先生和蒙牛体育营销特别顾问朱小明先生联袂打造，再次揭幕蒙牛！

自序
引言
第一篇   我与光明、伊利、蒙牛的关系
一、刘翔——光明牛奶的奥运遗憾
二、“非常体育”——原本不属于蒙牛牛奶的营销转机
三、体育营销国际年会——我与蒙牛结缘

第二篇   一切从娱乐出发
一、“超级女声”——蒙牛营销经典回顾
二、从娱乐到体育
三、“非常体育”——蒙牛的又一次创新
四、各终端出口的最大化选择

第三篇   资源的价值
一、与CCTV-5结缘
1. 第一次见面
2.促成合作的关键人物
3.“城市之间”危机
4.达成初步意向
5.合作的磨砺
6.合作的成功
二、与体育总局合作
1.选中社体中心
2.空前合作
3.曲折征途观念不合
4.互相妥协
5.说说范主任
6.抠出来的合同
三、与妇联合作

第四篇   执行的保证
一、充满创新的执行
1.场地——活动的创新保障
2.公益——执行中的又一大创新
3.媒体——执行中创新的亮点
4.内容设置——执行保障的根本
二、“蒙牛·城市之间”2006年的精彩亮相
三、“蒙牛·城市之间”2007年辉煌继续

第五篇   蒙牛国际化进程—牵手NBA
一、牵手NBA，大胆而绝妙的创意构想
二、强强联手演绎“跨国姻缘”
三、开启慈善活动的大门
四、“城市之间”嫁接NBA元素
五、中国赛引发公众热潮
六、精灵奶人承载蒙牛品牌

第六篇   伊利的体育营销与分析
一、伊利：来自奥运赞助商的明星战略
二、2005—2007伊利体育营销战况盘点
三、汇聚成本的奥运营销
四、开发场外价值更重要
五、伊利的奥运全民健身攻略

第七篇   决胜08
一、2008年中国体育营销特征
二、2008，非奥运赞助商的突破点
三、蒙牛vs伊利，即将上演的激烈交锋

第八篇   蒙牛体育营销文汇
一、非奥运营销——蒙牛：全民总动员
二、借势体育营销成就“体育超女”
三、非奥运赞助商的奥运创新营销
四、蒙牛与NBA合作智慧分享
五、快乐是世界杯的终极目标
六、08之星，你押给谁
七、我们的体育离“平民化”有多远
八、蒙牛借体育营销突入社区
九、蒙牛“非奥运营销”
十、让体育娱乐起来
十一、城市是这样被叫响的
十二、奥运赞助商只赢不输吗
十三、埋伏性联动
十四、蒙牛与体育运动情缘
十五、牛根生：将体育嘉年华开到家
十六、奥运营销之梦
十七、06年“城市之间”国际版总决赛落幕
十八、“城市之间”点燃百城健身激情
十九、“城市之间”打造城市英雄
二十、“城市之间”上演“四国演义”

第九篇   经典案例回顾
一、“非常体育”细节方案
二、2007年“蒙牛"城市之间”全攻略
三、蒙牛NBA合作策略