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内容介绍

人力资源战略管理为企业发展勾勒了一幅如何提升核心竞争力的图画。战略管理与人力资源的紧密结合，无疑为企业从战略全局出发，为适应不断变化的环境，在人力资本理念上，在确定人力资源问题上，在制定人力资源战略和人力资源规划等方面构建了一系列的决策过程。本书全书分十一章通过大量案例解读及理论分析，阐述人力资源战略管理的重要意义：思路决定出路。本书为企业管理人员、人力资源从业人员、人力资源管理专业学生以及相关领域的人员所适用。

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第一章战略管理
第一节战略管理概述
第二节战略管理的对象和内容
第三节战略管理的步骤和方法
第二章人力资本
第三章人力资源战略
第四章企业人力资源战略
第五章人力资源战略与竞争优势
第六章人力资源规划与组织设计
第七章人力资源规划
第八章人力资源需求预测
第九章人力资源规划体系
第十章人力资源供给预测
第十一章人力资源规划的评估与控制
参考文献

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