第1章 导论<br>1.1 经济全球化与企业文化管理<br>1.1.1 经济全球化给我国传统企业文化带来挑战<br>1.1.2 经济全球化给我国传统企业文化管理带来挑战<br>1.1.3 经济全球化要求企业文化要与企业环境相协调<br>1.2 国内外企业文化理论研究<br>1.2.1 国外企业文化理论研究<br>1.2.2 国内企业文化理论研究<br>1.3 企业文化环境适应性研究<br>1.3.1 企业文化环境适应性研究的思路<br>1.3.2 企业文化环境适应性研究的创新<br>第2章 企业文化环境适应性的机理研究<br>2.1 企业文化内涵及组成要素分析<br>2.1.1 企业文化的精神层<br>2.1.2 企业文化的制度层<br>2.1.3 企业文化的行为层<br>2.1.4 企业文化的物质层<br>2.2 企业环境概念及组成要素分析<br>2.2.1 企业外部环境<br>2.2.2 企业内部环境<br>2.3 企业环境与企业文化、企业管理的关系<br>2.3.1 企业环境与企业文化的关系<br>2.3.2 企业环境与企业管理的关系<br>2.3.3 企业环境、企业文化、企业管理问的关系<br>2.4 中外企业文化的比较与冲突<br>2.4.1 中外企业文化的比较<br>2.4.2 中外企业文化的冲突<br>2.5 企业文化环境变化的分析<br>2.5.1 价值观念的变化<br>2.5.2 管理模式的变化<br>2.5.3 组织结构设计的文化冲击<br>2.5.4 决策思维中的文化融合<br>第3章 企业文化环境适应性模型的建立及运用<br>3.1 企业文化环境适应性概念、组成要素及对企业管理的影响<br>3.1.1 企业文化环境适应性的概念<br>3.1.2 企业文化环境适应性的组成要素<br>3.1.3 企业文化环境适应性对企业管理的影响<br>3.2 企业文化环境适应性的动态调节模型<br>3.2.1 企业文化环境适应性动态调节的描述<br>3.2.2 企业文化适应环境变化的动态调节模型<br>3.3 企业文化环境适应性的静态评价模型<br>3.3.1 基本环境因子的确定<br>3.3.2 静态评价模型的建立过程<br>3.3.3 静态评价模型的内容<br>3.4 企业文化环境适应性模型的运用<br>3.4.1 企业文化环境适应性模型的总体应用<br>3.4.2 企业文化环境适应性静态评价模型的运用<br>3.4.3 企业文化环境适应性动态调节模型的运用<br>第4章 企业文化环境适应性与公司绩效的实证研究<br>4.1 企业文化环境适应性与公司绩效的关系<br>4.2 资料收集和处理<br>4.2.1 样本的选择<br>4.2.2 衡量企业文化环境适应性的指标<br>4.2.3 公司绩效数据来源<br>4.2.4 统计方法<br>4.3 自变量与因变量选取<br>4.3.1 自变量选取<br>4.3.2 因变量选取<br>4.4 样本简单分析<br>4.4.1 样本与总体的基本检验<br>4.4.2 描述性统计结果及分析<br>4.4.3 问卷信度与效度分析<br>4.5 回归模型及假设验证结果<br>4.5.1 回归模型<br>4.5.2 假设验证结果<br>4.6 案例分析<br>4.6.1 中外合资西安杨森制药有限公司企业文化环境适应性的实证分析<br>4.6.2 秦岭水泥(集团)股份有限公司企业文化环境适应性的实证分析<br>第5章 企业文化环境适应性创新与创建具有中国特色的企业文化<br>5.1 企业文化环境适应性创新的原理及思路<br>5.1.1 企业文化环境适应性创新的原理<br>5.1.2 企业文化环境适应性创新的思路<br>5.2 企业文化环境适应性对企业管理的影响<br>5.2.1 企业文化环境适应性对企业价值观念的影响<br>5.2.2 企业文化环境适应性对企业管理模式的影响<br>5.2.3 企业文化环境适应性对企业组织结构的影响<br>5.2.4 企业文化环境适应性对企业管理决策的影响<br>5.3 企业文化环境适应性创新的内容<br>5.3.1 企业精神文化层面的创新<br>5.3.2 企业制度文化层面的创新<br>5.3.3 企业行为文化层面的创新<br>5.3.4 企业物质文化层面的创新<br>5.4 创建具有中国特色的企业文化<br>5.4.1 实施以人为本的企业管理<br>5.4.2 营造学习型组织文化氛围<br>5.4.3 创造适应企业家成长的体制与社会环境<br>5.4.4 进行企业文化的整合<br>参考文献<br>附录 企业文化环境适应性调查问卷
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